华为专利反制开始了！
近日，华为技术有限公司因侵害发明专利权纠纷起诉了包括亚马逊公司在内的七家公司，又引起了业内关于华为的专利反制以及知识产权的讨论。
根据天眼查信息显示，华为技术有限公司新增开庭公告，案由为侵害发明专利权纠纷，原告为华为技术有限公司，被告为亚马逊公司、亚马逊服务公司、亚马逊信息服务（北京）有限公司、仁宝资讯工业（昆山）有限公司、仁宝电子科技（昆山）有限公司、仁宝信息技术（昆山）有限公司。
由于在此案中仁宝电子也作为被告方，业内人士猜测，案件或许与墨水屏的相关专利有关，毕竟这是华为与亚马逊在消费电子领域唯一有竞争关系的产品。
任正非之前表示：之所以这些年没有向很多公司去索要专利费，是因为太忙了，发展太快了。没问题啊，现在被制裁了很多项目进行不了了，省下来的人员精力就可以刚好去算一下该收谁的专利费了。
这意味着华为要开始用专利进行反制，不愿再当大冤种了。
拥有最多的5G专利，却用不了5G芯片：华为太憋屈了
我们知道，华为一直以来在研发领域都维持很高的投入，专利数量全球领先，尤其是5G相关的专利全球第一。
而根据公开数据，华为近10年累计投入研发资金超过8450亿，积累了超过11万个核心专利，这意味着华为33年平均每天8.3个专利。
今年3月份，知名专利数据公司IPLytics发布报告显示，5G必要专利方面，华为一家的持有量比美国所有公司加在一起还多。
根据中国信通院《全球5G专利活动报告（2022年）》显示，华为专利族占比高达14%，位居第一，诺基亚专利族占比7.6%（一项专利族包括在不同国家申请并享有共同优先权的多件专利），位居第六，但诺基亚充分利用了它的专利来营收——整台设备的总5G专利成本为40欧元，相当于人民币285元，即每造一台5G手机要给诺基亚285元专利费用。
在过去，诺基亚在5G手机的高专利收费遭遇广泛讨论，也因此赚得盆满钵满，但占据5G专利第一的华为，却在专利营收层面并没有掀起多大的波澜与话题讨论。
但过去两年，美国的制裁大棒一个接一个打下来，从芯片制造断供到不允许涉及美国技术的供应商供应华为5G设备，这直接导致了华为系列旗舰没有5G芯片，进而导致华为手机业务陷入困局。
拥有最多的5G专利，却用不了5G芯片，在5G专利收费方面也没有获得相应的营收规模，华为实在太憋屈了。
放在过去开放的市场环境下，由于华为消费者业务拥有大量的利润与现金流，自然也不屑于用专利大棒来制裁谁，因为专利制裁本身就有可能对市场造成负效应，也容易背负专利流氓的称号。
而在过去，华为也与许多厂商曾有专利交叉授权。比如华为与苹果达成一系列专利许可协议，覆盖GSM、UMTS、LTE等无线通信技术，其中，华为向苹果许可专利769件，超过苹果向华为许可的专利98件。值得一提的是，华为已经收到了来自苹果公司6亿美元的专利许可费。
有网友也指出，高通早就收了十几年了，你研发投入那么多，收点专利费合理！
尤其是现在华为面临的情况不同了，目前华为被制裁了很多项目，利润大受打击，华为与其他企业的专利交叉许可，对华为也用不上了。甚至还有一些欧美企业在偷偷使用华为的专利，试图避开专利费，专利大棒是时候拿出来用一用了。
华为在之前也曾发动了一些专利起诉，比如，2017年，三星等三被告构成对华为终端有限公司的专利侵权，需共同赔偿8000万元，并支付华为为制止侵权行为所支付的合理费用50万元。
去年6月份，华为起诉了美国最大的电信运营商Verizon，要求其赔偿10亿美元。结果也是以Verizon败诉低头交钱而告终。
但整体来看，华为在专利收费与对专利侵权的诉讼层面其实一直以来都相对仁慈与保守，参照美国高通甚至诺基亚的营收来看，5G专利费可是很可观的钱。
华为似乎也在醒悟过来，比如在今年，华为心声社区披露了创始人任正非签发的《专利许可业务汇报》会议纪要，强调在知识产权方面拥有一定话语权后，要构建合理的价格基准，专利收费不能为了收费而收费，也不能要得太低，要得太低就会遏制整个社会的创新。
但事实上，要的太低不仅会遏制整个社会的创新，更多是遏制了华为未来可持续性的营收增长与研发投入，也不利于华为在ICT领域彰显自身在国际上的影响力与话语权，更不利于释放并盘活华为的专利价值与利润。
专利反制：华为看齐诺基亚
事实上，在专利反制与营收上，华为应该学习诺基亚，事实上，从华为的表态来看，华为也在试图向诺基亚看齐。
我们知道，诺基亚也是通信专利上的大玩家，诺基亚在过去几十年一直占据手机行业产业链上游，多年来诺基亚积累了大量的通信技术专利，其中主要涉及了通讯领域必不可少的2G、3G以及4G专利。
2G、3G时代，诺基亚都是专利的主要拥有者，4G时代，积极参与LTE研发的诺基亚拥有数量可观的LTE专利；在2015年，诺基亚以166亿美元收购法国竞争对手阿尔卡特朗讯之后，增加 5G 技术的专利储备，强化了5G技术的布局。
2018年12月，诺基亚的5G标准必要专利声明量就已经超过1471件，在全球通信厂商中排第二，占比为13%，仅次于华为的17%。
截至2021年底，诺基亚在移动通信领域大约拥有2万个专利家族（每个家族由多个单独的专利组成），范围涵盖2G到5G多项技术，其中有超过4000项是5G核心专利族。
诺基亚的5G专利庞大，但数量上依然不如华为，但专利营收规模远超华为。
2021年3月，华为公布的数据称，2019~2021三年的知识产权收入在12亿-13亿美元之间。
但是诺基亚已经连续6年年收入1500亿元以上，其中专利授权是其中重要的组成部分，去年只这一项业务就给诺基亚带来15.02亿欧元的收入，约合人民币106亿。诺基亚一年专利授权收入，就远远超过华为3年的知识产权（专利营收）收入。
这些收入的背后，是诺基亚在专利收费上的强势，不比华为的克制，诺基亚是妥妥的专利流氓。
因为专利费，诺基亚一直在全球不断发起专利诉讼。包括苹果、三星、华为、OPPO、vivo、小米、联想、HTC、黑莓，但凡你叫得出名字的手机品牌，基本都曾经被诺基亚起诉过。
比如2011 年，苹果被诺基亚告了后，向诺基亚付了一笔约 30 亿人民币的赔偿金，此后的每个季度得向诺基亚 9500 万欧元的专利费；2014 年，诺基亚又告了三星，三星也是赔了几亿欧元。
从诺基亚的专利策略来看，其一是广撒网，不手软，不留情，它诉讼的对象几乎覆盖了全球的各个角度。它在每一起诉讼中都申请了禁令，比如自2021年6月以来，诺基亚针对OPPO、vivo等公司的全球专利诉讼遍及全球8个以上国家和地区，还在每一起诉讼中都申请了禁令。利用其在通信领域长期以来的垄断地位，固定其5G时代的高专利费。
其二是不局限于行业，不留死角，甚至汽车厂商戴姆勒、丰田、本田、日产等也因车联网零部件的专利费被诺基亚起诉过。
其三是专利收费高昂。针对5G专利授权费用，根据2018年诺基亚对外公布的收费标准，每台使用其专利的手机，应向其支付高达3欧元(约合人民币22.95元)的专利授权费。按诺基亚的收费标准和专利份额推算，一台设备需要缴纳的5G专利费总额高达约40欧元(约合人民币283元)。
与之相比，去年华为正式宣布了5G手机专利费率标准：对遵循5G标准的单台手机专利许可费上限为2.5美元(约合人民币为15元)。并提供适用于手机售价的合理百分比费率。
显然，华为在相关专利费用的收取上要比诺基亚良心了很多。不仅比诺基亚良心，比爱立信与高通都要良心。
与诺基亚每台使用其专利的手机3欧元不同，爱立信收费有 2 种，高端机型 5 美元，低端机型 2.5 美元。高通是根据手机价格和网络支持计算，封顶 13 美元。都比华为要收的狠。
但华为良心换来的是专利侵权高发以及利润的下滑。从诺基亚的专利诉讼发起的规模与惯常做法来看，其实也是利用专利诉讼在不同的行业的一种立威的手段，诺基亚试图告诉别人，想要神不知鬼不觉使用其专利而不又付费，可能要付出更大的代价。
从华为日前公布的前三季财报来看，华为今年前三季营收是4458亿，对比2020年的9000亿，2019年的8500亿，跌幅是巨大的。
根据业内估算，华为今天营收能否突破6000亿都是个问题。而即便是达到6000亿营收的水平，也是直接退回5年前，对于华为来说，寒冬真的已经来了。
因此，在今天的环境下，华为有必要放弃仁慈，将专利营收的规模做大，而专利费本身就是合理的收费，它是基于全球的专利游戏规则来的，是对知识产权的保护，在专利收费上的仁慈与克制，其实是对自身的研发投入的残忍。
华为创始人任正非在2019年6月曾表示，华为很多知识产权不会武器化，知识产权是相互交叉许可，“我们太忙了，发展太快了，没时间收取专利费，当我们不忙的时候，闲下来的时候，即使要专利费，也不会像高通一样要那么多”。
从华为的想法来看，它作为一家巨头通信公司，要有大格局，有必要将自己的专利技术以较低的费用分享给更多的企业，让全球更多的企业享受到华为5G带来的好处，带动行业的进步与开放，要树立一种互利、开放、包容的、有格局的企业形象。
这种想法在开放自由的国际商业竞争环境下来看，是好的，也是有必要的。
但今时不同往日，在美国的不断制裁下，国际竞争环境已经不同了，华为的主营业务已经遭受了巨大损失，华为在这种境况下还保持这种开放的大格局胸襟，伤害的是华为自身的利益。事实上，华为也看到了这方面的损失。
看齐诺基亚本身就是看齐国际标准与规则，诺基亚依赖5G技术赚得盆满钵满，并将其打造成为一项坐地生金的业务。
它基于未来5G趋势能敏锐的察觉到在与自身基因相契合的通信业务核心领域深挖出增量空间，其实也是给国内巨头如何通过组织架构调整、业务方向的调整实现转型上了一课。
从最近诺基亚发布的2022年第三季度财报来看，营业利润就达6.58亿欧元，约合人民币47亿元，在全球消费电子衰退与经济下行的大环境下，诺基亚的营收与利润已经非常可观。
从目前来看，华为的5G专利数量与规模超过了诺基亚，但在专利营收规模上，差距很大。因此，从当前华为开始表态要抓专利收费业务来看，无疑是开了一个好头。华为的专利上的营收潜力不弱于诺基亚，狠抓专利营收，华为在专利营收上无疑也有望成为下一个“诺基亚”。
从更务实的角度来看，华为开始梳理自己手里的筹码，转变自己对于专利收费的态度与策略，而不是寄希望于外界态度的转变，专利营收无疑还有很大的营收增量空间可以挖，梳理诺基亚的专利打法与思路，或许可能会帮助华为打开更广阔的营收天地。华为，也是时候做出改变了。
作者：王新喜 TMT资深评论人 本文未经许可谢绝转载
