1997年，一位日本落魄富商拜访曹德旺，曹德旺设家宴款待，酒桌上没等富商开口，曹德旺说:“我知道你此行的目的，尽管放心，我每月买你4000吨玻璃”，日本人一听，“噗通”跪在地上，举起酒杯说:曹总，我敬你！
曹德旺赶紧扶起他说:快起来，用不着这样，生意人就应该互相帮衬。
说罢，日本人又给曹德旺敬了两杯酒。
这件事传开后，记者采访曹德旺，曹德旺说:这有什么好说的，帮助别人就是帮助我自己。
以上情景，后来被曹德旺写进了《心若菩提》一书中。
那是1997年，东南亚爆发金融危机，许多企业都在一夜间倒闭，大量的工厂把货都砸在自己手里等待破产。
日本一家名叫“浮法玻璃”的制造企业，因为金融危机前囤积了大量货物，资金得不到周转之下，即将关门倒闭。
而彼时的福耀集团，其业务范围不仅仅在国内，国外也有很多项目，若不然福耀也成不世界第二大玻璃公司。
这位“浮法玻璃”的负责人和曹德旺相识已久，曹德旺觉得此人务实真诚，对他印象不错。
后来，曹德旺就把这家公司列在了供应商名单当中，两人正式开始了合作。
“浮法玻璃”在那场金融危机中影响甚大，积压的大量玻璃卖不出去，导致公司现金流出现问题。
现金流对于一家公司来说，如同命脉一般重要，浮法玻璃老板访遍了终端客户，希望他们能够买自己的货。
可是那时候工厂的日子都不好过，谁还愿意买他的东西?要么就是说自己也经营困难，爱莫能助，要么就是狠狠压低采购价格。
无奈之下，这位日本商人来到中国福州，登门拜访曹德旺。
福耀当时的规模也不是太大，东南亚经济危机对福耀的伤害不大，毕竟福耀的主要客户在西欧和北美。
对于远道而来的客人，曹德旺设家宴盛情款待，其实他早就有所耳闻，浮法玻璃最近的日子不好过。
宴席上，日本人出于礼节，也因为有求于人，姿态摆得很低，频频向曹德旺敬酒。
曹德旺在商场摸爬滚打数载，心里通透明白如镜子。
日本富商长吁短叹的讲述着经济危机，以及浮法玻璃当前面临的困局，言外之意是说:曹总，你得帮帮忙，买点我们的货啊。
曹德旺说:你的意思我明白，不用多说，我每月从你那里买4000吨玻璃，等于我们80%左右的用量都从你那里采购。
日本人又惊又喜，向曹德旺敬完三杯酒后，忐忑的问:曹总，那价格怎么算呢？
曹德旺说:价格就参考中国市场的现价，在你困难的时候，我做不出压价这种事。
话音刚落，日本富商“噗通”一声跪在了曹德旺面前，神情激动的对曹德旺说:曹总，您是我的恩人，拯救了我的公司！
曹德旺赶忙把他拉起来说:以后大家互相支持， 共渡难关。
日本富商走后，福耀办公室主任林国宗问曹德旺:这个时候正是压价的好时机，再说我们的采购量这么大，干嘛不压价?
而曹德旺给出的答案很简单，他说:生意人彼此都不是孤立的存在，互利合作，才能共赢，供应商发达了，我们的企业才能稳步发展。
事实证明，曹德旺的眼光是长远的，表面上看，曹德旺错过了压价的好机会，但是换个角度想，他赢得了供应商打心底里的尊重。
之后的5年内，就算原材料不断跌价，曹德旺也没有违背之前的诺言，一直按照合约来，不曾变过价格。
正因如此，浮法玻璃起死回生后，给福耀带来了巨大的回报。
曹德旺被称为“玻璃之王”，是福耀集团的掌舵人，创造了百亿财富，不仅仅是因为他的商业才干，更得力于他诚信、善良的人品和性格。
曹德旺1946年出生在上海，本来家境不错，但因时局变化，家庭变得一贫如洗。
因为贫困，曹德旺小时候就深刻体会到没有钱的窘迫，15岁的时候，他开始与父亲一起学着做生意。
靠赚钱改变生活和命运，是曹德旺的驱动力。
曹德旺是一位有良心的企业家，他的这一生做了无数的好事，让许多人都从中受益。
自1983年开始，曹德旺所捐献出的慈善款项总金额已经超过100多亿，每次重大灾难面前，他都会不动声色的低调捐赠。
曹德旺的为人处事风范由衷令人感佩，他虽然读过的书不多，但是却有着极其博大的胸怀，这是许多高学历的企业家都无法企及的。
平时，向曹德旺请教“取经”的人不在少数，于是他在空闲之余，将自己的经历与心得，写成了一本名叫《心若菩提》的书。
这本书里，曹德旺用真情实感和朴素的语言，详细讲述了自己的童年经历，以及如何白手起家创建福耀集团的创业历程。
此外，书中还包含了曹德旺的人生感悟，为人处世的技巧，平衡心理的方法，向我们展示了这位“心若菩提”的商界大佬的人生智慧。
这本书目前的评分高达9.1，足见受欢迎程度。
如果你想聆听曹德旺的心得感悟，或者对他的人生经历有兴趣，可以看看《心若菩提》。
书中，这位成功企业家的为人处世之道跃然纸上，闲暇时翻阅，或许会给我们带来意想不到的收获。
心若菩提 曹德旺著
