印度作为全球文盲人口最多的国家，但为什么它的海外移民在美国，在硅谷，却混得风生水起呢？印度人不是企业家就是知名政客，而中国人在美国大多都是打工族，做高管，CEO的寥寥无几？
比如英国内阁一共出现了三位印度裔大臣，都身居要职。谷歌、微软，百事可乐、软银、联合利华，这些国际巨头的CEO都是印度人，而且中高管理层的经理人也都被印度人包圆了。相比之下，很多中国顶尖大学的高材生，像清华北大的，在美国高科技企业中只能做个工程师、架构师。#印度人才#
按理说，我们中国经济强大，教育资源又好，我们应该比印度人更有优势啊，但事实证明我们输了，这到底是为什么呢？
有个段子说：“美国某地的一个印度人开了一个加油站，生意还不错，之后就有印度人在旁边开了超市、餐厅、维修店，生意越来越好。另一个地方，一个华人开了一个加油站，不久之后便有了第二家华人加油站、第三家、第四家……”。这就说到了第一点：印度人的抱团文化很强。在硅谷企业中，一旦有印度人得到提升，他就会把自己的亲属、朋友、校友都推荐进入公司，完成对整个公司的占领。硅谷还有上百个印度人组织和协会，把同胞们团结起来，向他们介绍硅谷的竞争规则，传授创业经验，还会提供创业资本。而且印度人有事情会直接拿到桌面上说，不会藏着掖着，他们即使有分歧争吵起来，也是公私分明，该帮助的时候还是会帮助的，并非像有的群体，表面看似一团和气，暗地里却互相拆台。这样的行为规则就会导致印度人的合作非常丝滑、高效，不会有太多的人际内耗。所以，这种成熟的抱团文化就为印度人在硅谷的成功打下了基础。#抱团文化#
第二点：重视教育。有一个现象：登顶硅谷权力顶端的印度裔高管，几乎都是土生土长的印度人，他们都是在本地完成本科教育，才进入美国发展，而他们所毕业的大学就是印度理工学院。印度大学也不少，但印度政府是独宠这一家，把大部分的高教资源，高科技的希望都寄托在了这所学校身上。印度人从小学就被灌输考上了印度理工，就等于拿到了上层社会的入场券。你以为印度不卷？他们卷起来比我们有过之而不及。学生们起早贪黑，早上4点半就起床去上补习班。印度的大学生呢，不仅会上专业课，而且每个人都会学习MBA课程，他们的高校教师，也大都来自英、美、澳大利亚这类英联邦国家。所以，受国际化师资的影响，很多印度人的思维方式都非常西化，很容易融入美国社会。
第三点：注重思辩能力。印度人特别注重培养辩论和表达能力，再加上英语的流利，这就让他们在重要场合能口若悬河，语惊四座。据一些海外留学或者有工作经历的人说，无论是公司还是学校，话最多的，表现最积极的都是印度人，而恰恰就是这点，正好迎合了美国的开放型环境。而我们国内的教育系统往往都是灌鸭式为主，我们大部分学生内敛，谦虚，又不具备质疑、创新精神。这种行为方式，可以造就很好的执行者，但当领导者，杀伐决断，可能火候还不行。#教育方式#
说了这么多，不是拉踩我们的人，只是我们要想站在国际舞台，那就要正视他人的优点，既不妄自菲薄，也不妄自尊大，学习印度人在管理和文化适应性方面的长处，才是我们该有的态度。
纳瓦尔，就是硅谷中成功的印度代表，他的人生轨迹正是我们窥探印度人成功秘诀的一个典范。他从印度一个贫穷家庭讨生活的移民，到硅谷的投资教父，投中了Uber、推特等明星企业。他说假如他创业失败，相信5-10年后，归来还是有钱人。因为他已经掌握了致富的本质诀窍。在他的这本《纳瓦尔宝典》中，有几个观点，能让每个人都醍醐灌顶。#纳瓦尔#
一、钱跟努力工作的关联性不大。要想致富，我们就必须知道自己做什么、和谁一起做、什么时候做，这3点至关重要。
二、社会可以培训你，也可以培训别人来替代你。学批量化的培训技能只能当打工人，只有你自己学到独有的技能，你才能创业成功。#赚钱#
三、退休跟年龄没关系，当你能活在当下，内心充盈地度过每一天，你就达到了退休状态。
还有更多新知，都在这本《纳瓦尔宝典》里面。很多人都感慨到，如果早几年懂得这些原则和方法，我的人生一定会不一样。这本书在豆瓣评分高达9.2，好评如潮。它既教授了我们如何积累财富，增加趋势判断力，还告诉我们应该怎么看待人生，追求幸福。如果你身处迷茫，想创业，想提升自我，把这本书读一读，学习一下印度成功大佬的智慧和经验，相信一定会对你的思维方式和认知带来很大的提升！
纳瓦尔宝典 埃里克·乔根森著
