业务遍布全球的长和（00001），主席李泽钜认为，集团有不同业务选择，可灵活“走位”，把不同资本放入不同资产，以平衡发展，资产抗跌能力较强。
“2022年是辛苦、困难重重的一年，惟集团年内仍能完成多项主要策略交易。”李泽钜表示，随着经济复苏导致需求急升、劳动市场紧张、供应链受限制，加上俄乌冲突，多国推出强烈的应对货币政策，令利率上升速度数十年来最急，汇率不利业务发展。
长和去年盈利366.8亿元，按年增长10%，每股盈利9.57元，末期息增加12%至每股2.086元。
长和去年多赚一成增派息
此外，李泽钜建议，在分析长和及长实（01113）业绩时，要留意每股盈利（EPS），而不单是总利润，因为公司在多次回购后，股份数目已有所不同。
被问到集团近年接连出售海外资产，是否意味重回香港或内地市场。李泽钜回应指，作为跨国企业，集团每天也有多个投资选择，最重要着重回报。他表示，不是香港与外国比较，而是不同时间会有不同选择。
长和各项业务中，零售业务贡献近四成收入比重，去年收益跌2%至1696.45亿元，EBITDA（除息税、折旧及摊销前盈利）跌11%至233.59亿元。李泽钜表示，亚洲是屈臣氏的主要市场，以当地货币计算，去年EBITDA增长33%，增幅大部分来自马来西亚、泰国、菲律宾和土耳其，主要受惠疫情限制解除和新店开张。
李泽钜续说，随着内地去年底放宽防疫限制，预料屈臣氏业务今年可录得强劲的复苏。目前，集团在内地营运超过3900家店舖，将会继续寻求投资发展机会。
新增“O+O”客户达1300万
屈臣氏集团积极拓展“O+O（线下及线上）”策略，董事总经理黎启明表示，相关策略有助建立客户忠诚度并增加客户价值。他续说，去年新增1300万名O+O客户，消费较线下顾客高达3倍。
另外，长和持有加拿大能源公司Cenovus Energy，计及李氏家族持股，合共持有28.7%股权，是最大单一股东。李泽钜表示，Cenovus现时每日生产约80万桶石油，为集团提供稳固的盈利贡献，去年所占盈利淨额逾60亿元，按年增逾10倍。
