原中国保监会副主席周延礼 澎湃新闻记者 周頔 摄
2月25日，中国金融四十人论坛（CF40）在广州南沙举办了明珠金融峰会（2023）——粤港澳大湾区：打造金融科技新高地。会上，原中国保监会副主席周延礼表示，数字经济发展，要加快建立数据确权、定价、交易、流通的标准和制度。
首先，要以数据要素投入促进产业数字化转型，推动金融与产业数字化融合。这既是金融机构数字化转型的内在要求，也是金融服务数字经济发展的重点。
同时，产业数字化转型要求金融科技与之相适应，发掘优质的数据资源，释放数据价值。其次，金融科技要与产业链、供应链上下游企业进行网络、数据智能对接，形成一个适合产业金融需要的金融科技生态环境，利用上下游企业的数据、场景，为金融精准高效服务提供可能。
第三，产业数字化场景成为金融业所需产业数据载体后，在产业数字化转型进程中必须加大金融科技创新力度，为优质数据要素资源挖掘、交易数据流动性和价值释放提供科技支撑。
从保险经营管理的视角，周延礼给保险机构提出几点建议：
一要高度重视数据要素价值。从保险业来看，客户与营销员数据归集，依据数据的实施智能策略帮助保险公司、经代公司、营销队伍，提供营销科技服务，更多更好的销售保险产品，服务更多的客户，重在开源，聚焦潜力巨大的中国保险市场，还有几倍甚至十倍的市场空间。数据资产是金融行业各个领域都需要的，永久的商业需求点和业务的增长点。
二要持续跟踪数字技术创新与应用。因为保险产品特性，尤其寿险，保险机构一般以品牌为主，但无法有效助力一线销售，而数字技术应用尤为关键。保险尤其长期寿险，是长链条的销售模式，长期积累数据为前提，应对长寿风险都离不开数字技术支撑。数字化市场拓展，识别潜在客户，追踪兴趣客源，激发保险需求，都需要保险数字化转型。
三要加快保险经营管理数字化转型的步伐。保险行业经营管理由企划、组训、销售推动、市场活动等部门协同一线销售线下开展，散点式、效率低，形象差，难沉淀需要保险机构数字化转型解决方案，提高保险机构数字化转型的步伐。
四要加大“数字员工”管理模式力度。数字化时代，为每个营销员科技赋能，赋予企业级的“数字员工”能力，把每个经营管理环节以数字化的方式承担，实现机器代替人的方式转变，这将是保险机构必备的能力体系，也是未来数字化转型的方向。数字化需要多场景融合的精细化数据分析，也是数字化转型破局的关键。
