武陵观察网 科技 爱优腾的四面楚歌

爱优腾的四面楚歌

图片来源@视觉中国

2023开年以来,会员费涨价和会员权益收缩的讨论让长视频平台处于风口浪尖。

日前,公布2022年财报,宣布首次实现全年运营盈利。其中,占总收入一半以上的会员收入受到广泛关注,财报数据显示,Q4会员数达到近1.2亿,会员收入创单季最高,平均单会员收入14.7元。

就在三天前,刚宣布修改投屏规则,不再限制会员的投屏清晰度。这场“限制投屏”风波缘于上个月,有消费者认为单方面变更合同条款构成违约,将其告上了法庭。随后,上海市消保委发文称《“套娃式充会员”薅消费者羊毛的做法要不得》,点名批评。

虽然做出让步,但有不少网友发现,规则仅针对2月21日前的已订阅用户,之后用户如果不连续订阅,也只能享受480P清晰度。

比起让步,或许只是想在舆论场上赢下一城。毕竟,度过“圈地跑马”的时期,面临着近十年的巨额亏损和营收压力,长视频平台只想提高效率,专注“搞钱”。

烧钱之战遇上会员瓶颈

早在2010年,长视频平台就争相立下“盈利”的Flag,没想到一立就是十三年。

当时还在百度旗下的爱奇艺CEO龚宇乐观地预计,2012年有望实现单季盈亏平衡,2013年实现全面盈利;同一年,优酷网在纽交所上市,CEO古永锵对记者说,盈利时间表已掌握在自己手中;还没有被优酷合并的土豆CEO王微则说,争取在2010年实现盈利,“如果不行的话,2011年年初也差不多。”

彼时,视频网站还靠提供免费视频获取流量,借助网络广告盈利。

2011年5月,推出会员业务,经过四年长跑,会员数才超过500万。随后,会员订阅真正进入增量时代,数量迅速增长,第二个500万只用了5个半月。那时,长视频平台初尝会员订阅带来的甜头,寄希望于拉新来实现盈利,没想到等待他们的是长达十年的巨额亏损。

会员订阅靠的的是优质内容的持续供给,但会员收入远赶不上制作成本、版权购买和运营成本的上涨。直到2022年,和腾讯才先后宣布实现季度盈利和亏损收窄。

但盈亏平衡的另一面,是会员拉新进入瓶颈。当会员增速明显放缓,会员规模走下坡路时,提高ARPU(每用户平均收入)是爱优腾不得不选择的盈利途径——即使这条路举步维艰。

2020年第一季度,在《爱情公寓5》《青春有你2》的加持下,会员数达到1.19亿人,之后人数一直回落,11月便开始了首轮涨价。不同周期产品的涨幅在17%-26%之间,好在会员规模还稳定维持在1亿以上。

一年后,再度涨价,其中月卡较2020年的原价涨幅超过50%,这一次,一些观众不买账了,Q4会员数跌破1亿,降至9700万。

2021年第三季度,腾讯上线了《扫黑风暴》和《你是我的荣耀》,这两部剧让腾讯的会员数直接突破到1.29亿。也是在这一年四月,腾讯跟随脚步开始涨价。截至目前,两年内涨价三次,腾讯涨价两次,连续包月会员的涨幅都达到66%。

优酷官方并未公布会员具体数据,最新的数据停留在2016年的3000万。

经过十余年发展,会员收入已成为长视频平台营收结构的“顶梁柱”。根据披露的财报,2018年,其会员收入首次超过了广告收入,共106亿元,占总收入的42.5%,之后几年都占据总收入的50%以上。昨日披露的财报显示,2022年,会员服务的收入为177亿,已经占到总收入的61%。

(来源:2021年年度财报)

但同时,长视频会员规模始终无法突破天花板。截至2022年三季度末,腾讯视频付费会员总数为1.20亿,同比减少900万,这已经是“三连降”。因为在第四季度连续推出《风吹半夏》《卿卿日常》等爆款剧集,会员数接近1.2亿,但这相比于2020年就已经达到的1.19亿几无增长。

第一支柱增长缓慢,第二支柱广告收入也整体下滑。2022年,全年在线广告营收53亿元,同比下滑25%。平台给出的解释是受“宏观经济环境的挑战”。2022年腾讯第三季度的财报中也提到媒体广告收入下降26%至26亿元,而腾讯视频的广告收入就包含在这一项中。

一边是收入不见涨,另一边则是成本高企,版权与制作费用连年看涨。

以宫斗剧为例,2011年,乐视以2000万买下《甄嬛传》的版权,平均每集30万,创下当年版权最高单价。到了2017年,腾讯视频花每集900万元的价格买到《如懿传》的网络独播权,总计花费近8亿,版权价格在六七年时间里翻了近30倍。

为了遏制“版权大战”时期动辄上亿的天价版权费,爱优腾纷纷提高了自制、定制内容的比例。爱奇艺平台从2014年启动“自制剧计划”,仅过去两年对原创内容的投入就接近200亿人民币。

2020年6月,各大平台又相继推出会员分账计划,打破了执行多年的版权采买模式。这几年各平台引入、优化内容分账模式,从2B的自制或采买逻辑转变成2C的收入分账逻辑,逐步减少主观评级带来的风险。

2022年,首先宣布扭亏为盈,实现季度盈利。在一片欢呼中,也有业内人士认为不过是减少产出而挤出利润,并非真正靠内容盈利。中国青年剧作家导演向凯认为这种做法是“割肉求生,饮鸩止渴”。

仅靠会员订阅撑不起庞大的成本,而广告营收和会员订阅也存在矛盾关系,长视频平台好像走入了“死局”。

OTT的困局

上个月,爱奇艺因限制投屏被用户告上法庭。1月29日,北京市互联网法院立案受理。在消费者对于长视频平台“吃相难看”的指责下,爱优腾面临的OTT困局也走至台前。

OTT即“Over The Top”的缩写,主要指通过互联网向用户提供各种应用服务。简单来说,OTT端即互联网电视+电视盒子的模式,用户可以借助互联网在大屏上观看内容。

一方面,大屏的内容消费需求增长可以助力长视频平台的会员收入。但另一方面,这份会员收入要分给“牌照方”,因此实际收入大打折扣。

在2009年至2014年,广电总局曾下放过两批互联网电视牌照(集成牌照)给7家机构,分别为CNTV、百视通、南方传媒、华数、中国国际广电电台的CIBN、湖南广电以及CNBN央广广播电视网络台。

2014年,广电总局明确表示不再发放集成牌照,其他厂商的机顶盒产品只能与这7家有牌照的机构合作才合规。而长视频平台只能作为“内容服务合作方”与这7家牌照方合作,才能在电视端向消费者提供视听服务。

因此,爱奇艺与银河互联网电视有限公司(央视提供牌照)合作,有了“银河奇异果”;腾讯与南方传媒合作,电视端改名为“极光云视听”;优酷与CIBN合作,打造了“CIBN酷喵”。

在OTT产业链里,长视频平台往往是“弱势群体”。据娱乐资本论报道,播控集成方在会员与广告营收上的分成比例为20%至30%。

华西证券2019年的一项调研显示, B站、腾讯视频挂靠的南方新媒体,仅牌照分成比例就达到7.5%。到了2021年,南方新媒体的互联网视听业务总营收为5.3亿,毛利率高达56.96%。

前文提到,长视频平台的广告收入受宏观经济影响正在下滑,但同期,广告主对OTT的投放意向在上涨。据悉,优酷OTT商业化负责人曾表示,广告主在OTT端的投放较去年同期有了近一倍的增长。根据QuestMobile的数据,截止到2022年8月,OTT+智能设备的广告份额已经达到7.5%,远超PC端的4.2%。

2022年全年广告收入53亿元,同比下滑25%。图源:财报

根据勾正科技的统计,2022年上半年大屏视频会员覆盖率仅为29.7%,仍在稳步增长中。这也就不难理解为什么长视频平台想要限制投屏,促使更多消费者购买电视端的会员:一是电视会员的高客单能增加自身收入,同时有望突破会员数天花板,二也是迫于牌照方的压力。

网站会员规模见顶后,智能大屏正在成为爱优腾的另一增长场域。在限制投屏和设备登录数量上,长视频平台恐难退让。

内忧未解 外患难除

还记得“猪食论”吗?

2021年6月,在第九届中国网络视听大会上,时任腾讯副总裁、在线视频首席执行官孙忠怀称“现在短视频平台的个性推荐实在太强大了,你喜欢猪食,(那么)你看到的全都是猪食,没有别的。”并指责“部分低智低俗化的短视频内容长期影响用户心智”。

当天,在现场讨伐短视频的还有龚宇和优酷总裁樊路远。龚宇称:“对长视频内容的拆解式速看,既侵犯了影视作品的著作权,又消解了影视作品的艺术价值。”

这番言论引发了长短视频平台之间很长一段时间的口水战。2022年6月,爱奇艺才与抖音达成战略合作,向后者授权长视频内容。

在版权之争中,短视频平台因为遍地的“二创”视频落于下风。但长视频苦短视频之久,远不止于版权问题。

根据《2021中国网络视听发展研究报告》显示,2020年泛网络视听领域市场规模破6000亿元,其中短视频规模最大,达2051.3亿元,同比增长57.5%;以爱优腾为代表的综合视频位列第二,市场规模1190.3亿,同比增长16.3%。另外,从用户规模和用户拉新的数据来看,短视频都强于长视频。

以往,比起短视频平台海量的UGC内容,长视频提供的PGC内容满足的似乎是不同的人群需求。但近年来,短视频平台开始在微短剧领域发力。

2019年,快手率先布局短剧内容赛道,成立快手小剧场;2020-2021年,260位创作者在星芒短剧中产生了超500亿的播放量。去年,《长公主在上》表现突出,仅在快手平台就有3.3亿播放量。

数据显示,中国移动网民每日超过四分之一的时间在使用短视频应用,长视频争夺观众注意力之难可见一斑。

除了内忧外患,长视频平台在开发新的商业模式时,还要面临会员权益收缩带来的消费者不满。

近日,芒果TV的官方号“超媒很芒”发送了一条推文,称芒果TV首创“超级暂停”,并于2018年申请专利。这种模式现在普及到了其他长视频平台,就是在视频播放的任意位置点击暂停,视频会快速缩小,大幅广告页面会占据整个画面。

有网友将这条推文的关键信息发到微博上,很快被转发7000多次,点赞4.5万。网友评论中均表达了对此模式的愤怒。引发舆论风波后,超媒很芒已将这条推文删除。

这不是长视频平台第一次遭受阻力。

2019年,《陈情令》的爆火,腾讯视频开通付费提前解锁大结局的点播模式,属业内首创。该举之后有颇多争议,最终在2021年10月被各平台宣布取消。2022年暑期热剧《梦华录》又开创大结局点映礼,誓将IP开发到底。

腾讯还曾试水“单剧付费”,去年11月上线的分账微短剧《撩动心弦》提供单剧付费和开通会员两种选择,不过这一模式并未推广流行。

此次“限制投屏”风波也还未平息,在宣布对老会员不再限制投屏清晰度后,之前提告的会员表示仍会维权到底。

在爆款内容制作还没有形成工业化的当下,长视频平台或许还要寄希望于技术发展带来的另一瓶解药。比如,龚宇就在昨日的电话会议中提到,百度的“文心一言”有望接入平台,提升用户的“个性化推荐”体验,并持续探索将AIGC应用于内容创作工具,降低成本。

即使在收缩会员权益的路上举步维艰,但长视频平台始终相信,只要有优质内容,会员不会离开。

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