武陵观察网 历史 《资治通鉴》职场智慧:能力强的人,为什么混得差?有文没化

《资治通鉴》职场智慧:能力强的人,为什么混得差?有文没化

优秀的人才,为什么会遭遇陷阱和冷遇?

因为不管是混企业也好,还是混仕途,咱们的传统文化,讲究的是中庸之道,太过拔尖的人,很容易就会被干掉。这就是有知识有能力,有文化,却没有吃透文化。

所以,我称之为“有文没化”,意思是:很多道理这些优秀的人都懂,却没有化为己用。

咱们就拿《资治通鉴》中记载的吴起来说,有这么一段故事:

魏武侯刚继承大位,要选一个丞相,但是,选中的人,却不是文治武功都出众、公认的第一人选吴起,而是啥也不是的田文。

吴起知道消息后,很不高兴。

这一天,吴起在宫门口田文给堵住了,愤愤不平的吴起问田文:“咱们比一比谁的功劳大!”

田文说:“可以”。

吴起一问:“你看,率领三军,带领将士们冲锋陷阵,让敌国不敢来侵略咱们魏国,你能跟我比吗?”

田文听了摇摇头说,“我不如你!”

吴起二问:“治理百官,抚慰百姓,充实国库,你能跟我比吗?”

田文听了摇摇头说:“我不如你!”

吴起三问:“镇守西河,让秦国不敢东来,让韩、赵两国,把咱们当老大,你能跟我比吗?”

田文又摇头说:“我不如你!”

吴起四问:“你带兵不如我,治理百姓不如我,邦交也不如我。凭什么是你当丞相?”

接下来,田文一席话,让吴起沉默良久,最后说:“丞相的位置就该是你的!”

田文说了什么呢?

《资治通鉴》中说,“主少国疑,大臣未附,百姓不信”,就是说魏武侯刚登上君主的位置,还没有让大臣们信服,朝堂上还不够稳定,百姓对新君的能力,也打了一个个问号,这个时候呢,需要什么人来当丞相?需要能够震慑群臣,让老百姓信服,避免产生政局动荡的人,来控制局面,稳定人心,这才是做丞相的条件。

田文在魏国的人脉广,跟同僚们的关系比较好,所以,魏武候选择了田文做丞相。

看到没?

为什么说有才能的人,尤其是超级人才,很难得到善终呢?你看吴起,在鲁国、魏国、楚国,在哪个国家,他不是战功赫赫,对国家都有大功的,但是,吴起却没有得到善终。

吴起可以说是走到哪国哪国强,带领弱小的鲁国军队,战胜了强大的齐国,被鲁国君臣过河拆桥;把魏国打造成当时的第一强国,打造5万魏武卒,打趴下50万秦军,结果却被公叔痤排挤、被魏武侯猜忌;到了楚国,更是牛得不得了,南平百越、北却三晋,西伐秦,让诸侯都为之震惊,结果却被叛乱的贵族乱箭射死。

吴起这一生,除了文治武功,就是小人的陷阱、国君的冷遇。

吴起在魏国可以说无限度地接近了他的“卿相梦”,最终却无奈离去。

吴起的故事,又何尝不是告诉我们一个非常现实的道理:在某些地方,人脉确实比能力更重要。

尤其是到了某种特定的高度,你需要的恰恰不是超强的工作能力,而是需要良好的人际关系,左右逢源、八面玲珑的处世智慧。

既要跟领导搞好关系,又要跟同僚搞好关系,还要跟底下的群众搞好关系,这样你才能真正地登上高位;如果你只是能力很强,哪怕是能力超强,一样很难上去。

这就是吴起为我们带来的教训。

你觉得是这样吗?

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