唐太宗开创了大唐帝国的宏伟功业，靠的不仅是他强大的军事才能，他的用人智慧也是不可忽略的！李世民在治国用人上可以说是独一套！正是他卓越的用人策略，才开创了唐朝的“贞观之治”！当领导的，看完唐太宗的这3点用人，你就懂得该如何做了！
1.不要凭学历和出身看人
贞观三年，唐太宗鼓励文武百官上书，直言朝廷政事得失。中郎将常何的家客马周的20多条意见呈递到了唐太宗那里。这些意见居然都十分符合唐太宗的心意。唐太宗随即宣旨召见马周，见马周迟迟未到，太宗又四度派遣使节催促。在召见了马周并交谈以后，唐太宗感觉其的确是个贤能之才，于是授予马周门下省的官职，最后将其调往中书令的职位。唐太宗对这一介草民的重视程度可见一斑！当领导的，用人不要看出身，什么农村什么城市的，只要肯努力，有才干，就大胆的用；无所谓本科还是专科，只要他是个人才，就可以给他施展才能的空间。可谓英雄不问出处，一代皇帝的用人，可以为你指明前方的道路。
2．不任人唯亲
在一次封官加爵中，唐太宗的叔叔李神通当即在朝廷上表达了对李世民的不满，他自认为自己打了很多胜仗，为唐朝立下了汗马功劳，所以不满其在名单的末尾。唐太宗也毫不客气地回应，李神通也打过两次败仗为此唐朝元气大伤，而房玄龄杜如晦等人为唐朝出谋划策定天下，论功劳理应排在李神通之前。况且李神通是自己的至亲，更不应该徇以私情来加重封赏。李神通只好不作声了。在这件事的处理上，李世民毫不避讳，也没给自己的叔叔留脸面。虽是亲人，但家事和政事是分开的。在现实中，领导不管是对待自己亲自面试或者招收的人，甚至说还是自己的亲人家属，还是公司普普通通的人，要牢记工作准则和用人原则，不任人唯亲，更应该避免在工作中接触亲人以避免不要的误会。如此一来，公司的“外人”才会觉得领导始终如一，表里如一，才会在工作中更加踏实，更加拼搏，更加为你卖命工作！
3.敢于通过他人的建议反省自己
当领导的都知道这句话：“以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。”这是唐太宗用来称赞朝臣魏征的。魏征特别敢于直谏，在朝堂上毫不避讳，直戳太宗的错误。弄得太宗很不开心，经常被他气得牙痒痒，甚至背地里大骂魏征。但是骂归骂，魏征一直都是最为唐太宗重要的大臣之一，李世民是一个明君，魏征说的话他都记在心里，他知道魏征是为自己好，为大唐号好。因此唐太宗多次采用魏征的意见，重用魏征。以至于魏征死后，太宗直言朝堂上已经没有敢于直谏的人了，他时常想念魏征，多次因思念魏征落泪。在职场中，领导不要自己为是，要虚心接受下属的意见和建议，不管是对的还是错的，不要急于否定，认真思考并反思自己，以此为之后的工作提供借鉴。也许下属可能不小心伤了你的脸面，但是如果这条建议是对自己有益的，对公司有利的，那就是值得的。公司发展的好了，对大家都好。
