刘虞：面对困境不要怕，迎难而上，攻坚克难 | 资治通鉴
【发生时间】
公元一九零年
【通鉴原文】
夏，四月，以幽州牧刘虞为太傅，道路壅塞，信命竟不得通。
夏天四月，任命幽州牧刘虞为太傅。但因为道路阻塞，任命书无法到达。
先是，幽部应接荒外，资费甚广，岁常割青、冀赋调二亿有馀以足之。时处处断绝，委输不至。
一开始，幽州界外是边远地区，所需要耗费的钱财多，因此需要从青州、冀州的税收中，拨出两亿多钱进行财政支持。又因为当时处在战乱，道路阻塞，因此补助也无法送达。
而虞敝衣绳屦，食无兼肉，务存宽政，劝督农桑，开上谷胡市之利，通渔阳盐铁之饶，民悦年登，谷石三十。
刘虞只能够身穿破衣服，穿草鞋，每顿只吃一次肉，为政宽厚，劝导百姓从事农桑，开放农事，与胡人进行交易，发展盐铁，百姓赚到钱都十分高兴，粮食也丰收，每石谷价只有三十钱。
青、徐士庶避难归虞者百馀万口，虞皆收视温恤，为安立生业，流民皆忘其迁徙焉。
幽州的发展吸引了青州、冀州的百姓进行投靠，人数高达百万余人。
【通鉴解析】
在工作、生活中，我们常常会遇到这样那样的困境。如何去解决困境，是每一个人的必经之路。
我们常说，遇到问题就解决问题。
但是，想要解决问题、困境，并不是一件容易的事情。问题有大小之分，大问题里面又包含了小问题，而且大问题有大问题的解决方法，小问题有小问题的解决方法，不是随便一说就能够解决的。
那么，如何解决困境呢？如何才能够更好地解决困境呢？这里面是一个大学问。
有些困境不难解决，稍微处理一下就过去了。而有些困境，是需要一番严密的思考，以及专业的对策，才能够解决的。
解决的关键，在于识别关键、主要的问题，并提出有针对性的对策。
正如毛主席所说的，要找到主要的矛盾。我们来看下，幽州牧刘虞是怎么做的。
一、刘虞的进击之路
公元一九零年，刘虞就遇到过一个非常棘手的问题。他被任命为幽州牧，主管幽州。而幽州，并不是一个和平之地，相反是一个充满着危险与挑战的地方。
面对这个困境，如何化险为夷，成为了他人生中，一次重大、绕不开的考验。成功了，可以把幽州变成一个远离战乱、富足的地方，在这里度过较为安稳的一生。失败了，就把命交代在这里了。
我们在上面说过了，解决问题，首先是要找出最为关键的问题。主政一个地区，错综复杂，千头万绪。要想在这些千头万绪里面，提取到关键的 「 线头 」 ，并不是一件容易的事情。
有些人把关键问题给忽视掉了，却把不紧要的问题，当成是关键问题，这种本末倒置的做法，就会导致问题一直无法得到解决。识别出关键问题，也是考验一个人有没有领导能力的关键点。大家可以观察一下身边的人，想想哪些人，能够在千头万绪中，一眼就提取出关键问题。
回到原文中。
幽州的现状，可以说是惨不忍睹，又穷又乱。
穷，由于地处边境，界外与鲜卑、乌桓等部落接触，因此需要时刻盯着边防问题，不得不花费大量的财力在守卫边疆上面。因此，幽州很穷，穷到需要青州、冀州进行财政支持。
乱，长期战乱，导致幽州各地道路都被切断，民不聊生。同时，缺少自己的支柱产业。而一旦补助无法到达，对幽州来说就是灭顶之灾。
面对这样的烂摊子，刘虞并没有消极面对，而是仔细观察现状，找出关键问题，积极思考对策。
我们来看下刘虞是怎么做的。
1、找出关键问题。
立策先立论。要想政策能够落实下去，一定要基于一个前提，那就是对关键问题有认识。有些人刚到一个地方，就喜欢指手画脚，提出大框架、大构图。但是，这样看似完美的规划，实际上只是天马行空，根本不适用现状，最后也无法落实，草草收场。这就是缺少 「 具体问题具体分析 」 。也正是刘虞能够正确认识幽州的现状，才能够提出几项关键对策，扭转幽州的局面。
2、跟人民同心，不搞特权。
刘虞身穿破衣服、草鞋，饮食节俭，跟百姓一样受苦。就像战国时期的吴起，跟士兵同起同坐。正如韩非所说的：法不阿贵，绳不挠曲。《素书》当中讲过：卑者贵之。也就是说，上级要尊重下级，要做到平等。上级做到平等并不是什么难事，但是对于下级来说，对于百姓来说，是非常暖心的事情。下面的人受到了尊重，就会更加亲服自己的上级，这是一件双赢的事情。
3、政策有针对性、有效性。
正确认识现状，找出关键问题之后，就要提出有用的对策。什么是有用的对策呢？必定是紧靠关键问题的，不天马行空的。同时，也不能过于空泛、抽象。
4、提供就业机会。
刘虞希望更多的人获得就业的机会，这样才能够让幽州的经济情况快速恢复。经济恢复了之后，才能够谋求发展。
5、人口就是资源。
刘虞很清楚，由于常年的战乱，导致人口衰减。要想扭转幽州的局面，就必须要有人。因此，当别的地方的人来投靠的时候，幽州都是敞开大门的。有了人就能发展，而发展又会吸引更多的人，这种良性循环，解决了乱世中劳动力不足的问题。
二、解决问题的正确思路与做法
这一段通鉴内容，通过我们的仔细分析与解读，挖掘了很多的道理。同时，我们也学习到了很多有用的知识。
摆脱困境，解决问题不能光靠嘴，我们也不能去做 「 嘴强王者 」 。
那么应该如何做呢？我们来总结一下。首先是找出关键问题，其次是提出有用的对策。
（一）如何找出关键问题。
找出问题所在，问题就解决了一半了。这不是一件容易的事情。不过，关键问题有几个特征，我们是可以提取一下。
1、全局性的问题。特别是那些涉及到战略、发展、规章制度、体系建立的问题，都是非常重要的问题。对于个人来说，那些与个人成长、规划、前途的问题，也都是重要的、关键的问题，都是需要重视的。
2、能够辐射的问题。什么是辐射呢？就是有很大影响力的问题，只要解决了该问题，其他问题，都会受到影响，并且会朝着有利的方向发展。
3、马上需要解决的问题。这一点很容易理解，就好像着火了，火都快烧到眉头了，这时候就要赶紧灭火，而不是去干别的。
（二）识别出关键问题，就要提出有用的对策。
基于问题提出对策，我们在上面有说了，那就是要有针对性、有效性。这里再补充一下。
1、对策要有的放失。什么意思呢？就是不能过于空泛，不能提出超出实际的对策。要立足于当下的实际情况。也就是说，要有可操作性。有些方案，天马行空，十分完美。但是这样的方案，根本没有落地的可能性。
2、政策不能过于空泛、抽象，但是要有预见性、前瞻性。要尽可能地想多一步，走多一步，就像是下棋一样，要能够预见对手的下一招是什么。即要学会从新的角度、新的视野来研究问题，提出对策。
3、一个好的对策，是兼顾了方方面面的，既有前瞻性，又有可行性，还要有针对性。这很难，但是一旦提出了，就能够迅速地化解问题，解决问题。
三、敢教日月换新天
正如毛主席所说的：敢教日月换新天。
遇到困难了，遇到问题了，就要敢于去面对。这是解决问题的 「 地基 」 ，也是解决问题的 「 钙 」 。没有从心理上 「 藐视 」 问题，就不能够做到从容面对问题。
工作生活，最不缺的就是问题。活着，就是去解决一个又一个的问题。解决了一个问题，人也就成长了一点。在这样的成长中，变成了更好、更强的自己。
【触类旁通】
曹操：要做事，必须得找志同道合的人 | 资治通鉴
【欢迎关注】
历史使人明智，经典使人通达。
领略历史魅力，感悟先贤智慧。
欢迎搜索：稽圣
进行关注并订阅所有文章，欢迎转发、在看、收藏。
