武陵观察网 问答 数码相机十大品牌(200倍长焦数码相机尼康p4000)

数码相机十大品牌(200倍长焦数码相机尼康p4000)

想正确使用相机,先来看看数码相机的里程碑吧!以下是边肖为您精心整理的数码相机十大里程碑。我希望你喜欢它们。

数码相机里程碑1:1969年,美国人发明了CCD。

2009年10月,瑞典皇家科学院诺贝尔奖委员会宣布美国科学家威拉德波义耳和乔治斯密与另一位中国科学家高锟分享诺贝尔物理学奖。榜单前两位美国人因发明“CCD图像传感器”获此殊荣;事实上,他们的创作有一个更简洁、更广为人知的英文缩写;电荷耦合器件.

在解释获奖原因时,评选委员会称赞道:“CCD是数码相机的电子眼,它使摄影发生了革命性的变化。现在光可以用电子学方法代替胶片来记录。这种数字形式极大地方便了图像的处理和发送;无论是我们大海深处,还是宇宙中遥远的地方,都能给我们带来晶莹剔透的影像。”

的确,这是一项意义非凡的发明;它直接导致了光学成像领域的数字革命。从1969年在实验室诞生到2009年,这个创造给两位科学家带来了巨大的荣誉,而这刚好用了40年。40年来,数字影像技术逐渐从尖端领域走向民用领域。它不仅在天文学、医学和军事研究中发挥了关键作用,更重要的是,CCD最终催生了照相机和摄像机行业的巨大变革,极大地改变了人们的摄影习惯。

但据报道,在朗讯科技公司旗下的贝尔实验室与两位获奖者共事的尤金戈登(Eugene Gordon)和迈克汤姆普塞特(Mike Tompsett)在得知获奖消息后,出来“辟谣”,指出数码相机图像传感器的发明者另有其人。好在不管真相如何,有一点是清楚的,那就是;美国人发明的CCD最终改变了相机行业的发展轨迹。

数码相机里程碑2:1975年,史蒂文塞尚成为数码相机之父。

相机行业对CCD可能带来的技术变革反应迟钝。在小胶片相机发展如火如荼的70年代,讨论胶片能否被取代,真的需要勇气。但这并不意味着没有人会去要求。1975年,CCD发明后的第六年,以胶片制作闻名的柯达公司完成了世界上第一台“手持电子照相机”的试制。时任柯达应用电子研究中心工程师的史蒂文萨森(Steven Sasson)是这款实验产品的设计者,他有幸成为数码相机领域的先驱。

照片中的庞然大物看起来是那么的丑陋和笨拙,但作为数码相机的原型,我们可以找到现代数码相机所有必要的电子元件。起核心作用的感光芯片,不可或缺的数字处理模块和内部存储单元,永久(实际上是相对永久)记录图像文件的存储介质,驱动设备的电池;但当时的CCD只有10000像素(100100),数模转换和存储机制极其庞大,存储介质是盒式磁带,电源支持靠16节AA电池。为了观看拍摄的照片,必须将带有图像信息的磁带放入固定的回放设备中,并将其与微型计算机和电视机连接。

虽然一开始只是一个实验;让我们看看相机离开胶片后能否依靠其他方式成像,但成功之后,赛对电子相机的未来依然充满信心。在当时的技术报告中,我们读到了这样的话:“这个实验旨在证明,随着技术的进步,摄影系统一定会对未来的拍照方式产生实质性的影响。未来的相机可以想象成一个小装置,可以在极其恶劣的光线条件下拍摄彩色照片。届时,照片将存储在磁性介质中,这是一种稳定性非常好的非易失性存储器,可以从相机中取出来播放。这张照片的分辨率将至少相当于现在的110胶片。声音也可以和图像一起录制,以增加照片的可解释性。电子形式的照片可以通过现有的通信渠道发送出去,很少或没有修改。红外摄影和可见光摄影可以用同一个相机实现,只需要换个滤光片就可以了。照片将保存在胶片、磁带或视频光盘上,相机存储介质可重复使用。”

30多年后的今天,我们回头看上面这段话,不禁感慨良多;随着技术的飞速发展,文中所描述的美好前景一一成为现实,甚至在很多方面超出了工程师的想象。因此,我们应该对柯达公司和史蒂文塞尚先生的开创性工作多一些敬意。

数码相机里程碑3:索尼Mavika在1984年洛杉矶奥运会上一举成名。

早在1973年,电子巨头索尼就对CCD技术表现出了极大的兴趣。经过多年的研究和开发,他们终于在1981年推出了他们的第一台电子照相机。马维察(MAVICA)。有文献称,MAVICA是世界上第一款抛弃胶片感光度的相机。这个定义显然是不完整的。如果马维察是先锋,那么史蒂文塞尚的创作应该如何定位?确切的说,索尼的这款产品是全球第一款面向市场发布的电子相机,塞尚的设计可以算是“第一款工程概念机”。MAVICA一词源于磁性摄像机(直译为“磁性摄像机”)。厂家选取了这三个字的前两个字母,合并成了这个全新的商标。几年后,当数码相机开始流行时,索尼重新激活了这个承载历史的品牌,并将DC的一个小系列命名为“数码MAVICA”。

让我们回到1981年问世的第一代MAVICA。它的体积不再庞大(小盘作为存储介质,仅由三节AA电池供电),拍摄用途接近当时的普通胶片相机(光路结构类似单反),甚至可以更换镜头(三个专用镜头的参数分别为25mm f/2、50mm f/1.4和16-65mm f/1.4),最重要的是其感光元件的像素支持达到27.9。这一切都大大增强了MAVICA的实用性。然而,在技术领域具有开创性意义的商业产品,也是最容易在市场反馈中遭遇滑铁卢的。MAVICA在市场上并不成功,仍然未能突破“概念机”的局限。

然而,谁能想到,东京的《朝日新闻》相机在1984年洛杉矶奥运会上一炮而红!盛田昭夫的《SONY的故事》中有这样的描述;“他们(朝日新闻)在采访车上安装了索尼手机。记者们坐这辆车采访了所有的主赛场,通过电话把每场比赛的画面发了出去。《朝日新闻》用这张垂直拍摄的数码照片击败了其他报纸。这是一个实验,结果让我们感到非常满意。”

电子相机在实战中的优势得到了凸显,这不仅坚定了Gensonnie开发这类产品的决心,也让其他同行企业预见到了未来变革的必然性。20世纪80年代中期,越来越多的相机品牌开发了自己的电子相机样机,包括佳能、尼康、松下、富士、东芝、卡西欧、奥林巴斯和柯尼卡,其中大多数仍然活跃在数码相机行业。然而,这些产品并不是真正的数码相机;虽然他们抛开了银盐胶片,使用CCD进行感光,但在数据存储上还没有实现“数字化”。以索尼的MAVICA为例。它将CCD捕获的数字图像信息转换成NTSC视频模拟信号,然后存储在一个名为“MAVIPAK”的特殊磁盘中。看的时候还是需要用专门的读取传输设备连接到电视上。所以这种早期电子相机的使用需要庞大的一组配件来支撑,其高昂的成本和易用性并不比柯达最初的工程样机好多少。由于最终的成像文件相当于一个静态的视频定格,这种不同于当时普通胶片相机的产品被称为“静态摄像机”。

MAVICA作为数码相机行业发展史上的里程碑,奠定了索尼在行业内的先锋地位;虽然还没有得到市场的充分认可,但毕竟是电子相机最早付诸实践并取得成功的例子。有意思的是,早在1984年,模仿索尼MAVICA设计出世界上第二台可换镜头静态摄像机RC-701的佳能,在今天的相机市场品牌份额上,已经将索尼远远甩在后面。然而,在80年代以及之后的很长一段时间里,数码影像领域最有影响力的声音既不是索尼也不是佳能,而是柯达。

数码相机里程碑4:真正的数码相机诞生于1990年。

随着个人电脑技术的发展和成熟,数字化趋势势不可挡,全数字化数码相机应运而生。时间的年轮刚刚踏入90年代,东芝和柯达有幸成为“关键先生”;1990年,他们各自发布了真正意义上的产品化的数码相机;柯达100和东芝MC-200。与以前的静态摄像机最大的不同是,它们存储的文件不再是模拟图像信号,而是完全的数字文件格式。现在东芝MC-200的资料已经很难找了,但是柯达DCS 100被广泛誉为里程碑式的产品,在网上仍然可以找到大量的资料图片。

在DCS 100产品上,柯达借用了尼康经典胶片机F3的外壳,内置了20.5mm16.4mm的1.3亿像素CCD。由于数据存储单元无法容纳在机身中,这款相机必须配备一个巨大的外部盒子“数字存储单元(DSU)”才能使用;DSU不仅负责数据存储,还拥有一个4英寸的监视器屏幕,用于回放图像。虽然移植性很差,但DCS 100在业界的先锋地位毋庸置疑。此后,1992年,柯达发布了DCS 200,将数据存储模块集成在相机机身下方。虽然从目前来看还是比较笨重,但相对于之前的DCS 100来说,无疑已经有了显著的进步。

DCS 100和DCS 200被认为是专业数码相机的鼻祖。当时柯达公司敏感地注意到,专业摄影师对机械手感和镜头兼容性有相当大的要求,于是频频与胶片机厂商合作,利用这种“肚子里有孩子”的设计模式称霸业界。这种在改装过的胶片机机身上装载数码成像模块的技术被称为“数码相机背”,当初风靡一时。事实上,这一技术框架在今天依然活跃,服务于高端商业摄影领域。

很多人以为数码相机是从小型便携电脑开始的,然后慢慢和单反架构牵手,其实不然。从DCS 100可以看出,柯达从一开始就认识到了“数码单反”在高端市场的吸引力,因此大力开发数码单反相机专用的大尺寸感光元件。虽然这些最初的数码单反相机所采用的传感器格式并没有统一的标准,也没有专门的镜头与之匹配,但仍然代表了当时数码相机的最高成像水平,并为后来行业的快速发展奠定了基础。然而若干年后,随着佳能、尼康等品牌在数码影像技术领域的迅速跟进,柯达的模式迅速失去了竞争力。电影行业的巨头,数码相机行业的先驱,只能眼睁睁地看着自己的一只手加速胶片的没落,另一只手逐渐失去对市场的掌控。对于这个曾经辉煌的品牌来说,真的是一场“悲剧”。

数码相机里程碑5:1995年引领潮流引爆市场的卡西欧QV-10

柯达推出DCS 100的时候,日本卡西欧公司正专心研发自己的小型数码相机。他们的设计成果直到1995年才姗姗来迟,却意外引起轰动。这款名为“QV-10”的25万像素便携式数码相机原定月产量仅为3000台。但是到了1995年中期,这个数字飙升到了1万台,当年年底达到了月产量3万台,是当初预计的十倍!仅这个指标就显示了当年QV-10有多受欢迎。

QV-10最不寻常的地方在于,它的背部配备了一个液晶监视器屏幕,可以用于播放和取景;现在看来一点也不稀奇,但在当时却是非常引人注目的创举。之前的同类产品只支持传统的光学取景方式;因此,QV-10不仅是第一台带液晶屏的数码相机,也是第一台不带光学取景器的数码相机。机载液晶屏给消费者带来更多便利。用户可以即时观看本机拍摄的照片,评价是否满意,并根据自己的判断删除废片,以释放内存空间。虽然早些年柯达DCS 100已经可以通过外置DSU实现类似的功能,但毕竟使用起来太过繁琐;卡西欧成功率先将液晶屏的功能整合到相对精致的机身中,创造了历史,深受消费者好评。

毫无疑问,实时回放功能对整个市场产生了影响,“即拍”成为数码相机相比传统胶片机最大的应用优势,最终导致行业的巨变。虽然QV-10的其他指标并不出众,但其可旋转镜头的设计非常前卫;更重要的是,它的价格在当时的数码相机中相当“亲民”。综合来看,QV-10凭借其新颖先进的应用设计、符合主流的核心配置以及创下数码相机上市价格新低(6.5万日元上市)的销售策略,占据了较大的市场份额。

从1995年到1996年,数码相机的市场状况呈急剧上升趋势,这也是以QV-10的流行为标志的。当然,微型快速存储设备技术的日益成熟(以1994年Sandisk公司推出CF卡及相关行业标准为标志),个人电脑的全面普及,甚至微软Windows 95操作系统和互联网的普及,都可以视为数码相机出现的前提条件和环境因素。1996年,大众数码相机开始大量出现在市场上,越来越多的品牌加入竞争。这一时期大部分产品使用25-36万像素的CCD传感器,内置液晶屏,成像格式开始一致;低端大众产品一般采用符合当时电脑显示器长宽比的4:3画幅,高端专业产品采用与传统胶片一致的3:2画幅。

虽然战国来了,但是技术标准开始统一,市场在壮大的过程中被细分。数码影像时代的大幕已经缓缓拉开,数码相机进入了一个数量级的新时代。然而激烈的市场竞争使得产品的像素不断提高,功能不断扩展,整个行业以前所未有的高速向前飞去。而这一切都是从QV-10的热卖之后开始的。难怪有人评论说;卡西欧的这款产品是数码相机市场被彻底引爆的导火索。

数码相机里程碑6: 1999-2000如今的巨头从此崛起。

在QV-10热销的那一年,柯达董事会做出了重要决策;全面发展数字技术。这无疑预示着这家著名的电影制造商将开始调整市场重心;如果说柯达之前对数码相机技术发展的热情只是源于推动行业发展和变革的初衷,那么从1995年开始,柯达的目标显然更加远大。

其实柯达确实更强。1996年数码相机开始腾飞的时候,柯达依然扮演着行业核心技术领军人物的角色,而他的背后是众多与之结盟、紧跟其后的日本品牌。凭借在影像传感器研发方面的深厚功力,柯达牢牢占据了市场的主动权;2000年9月,在德国Photokina展会上,柯达发布了一款总像素为1600万的CCD。这款惊艳的产品在当时引起了极大的轰动,这款CCD也被视为他们的巅峰之作。然而柯达最终还是被请上了神坛,取而代之的是与之结盟的佳能和尼康。这是什么造成的?数码单反相机诞生之初,佳能和尼康并没有表现出什么过人的天赋和积极的态度,只有柯达在技术研究和市场拓展上不遗余力。即使这两家日本公司在此后与柯达的合作中也逐渐认识到了未来的发展方向,但因为柯达的实力,他们没有柯达独立研发自己的数码单反产品并不成熟,只能依附于巨头。

以佳能为例,该品牌1995年问世的第一款数码单反产品;Eos5以及后来的EOS DCS 3,1998年出的EOS D2000,EOS D6000都是和柯达合作的。但也是在合作的过程中,他们积累了技术,获得了经验。随着时间的推移,他们想摆脱柯达,走独立之路的愿望越来越强烈。高端数码单反相机市场主动权的激烈争夺开始了,最终的结果也改变了整个行业的格局。

1999年,尼康第一款自主研发的专业级数码单反相机D1问世,制造商以全新的命名规则开始了自己称霸世界的道路。有评论说,尼康D1和柯达DCS系列最大的区别在于:作为一款高端专业级数码单反相机,D1不再基于胶片机身的进化和修改,而是采用了自主创新优化的特殊机身,无疑具有更高的集成度。实际上,D1的机身设计的原型仍然可以在胶片机(尼康F5和F100的混合体)中找到,但集成电路技术的进步使那些数码相机所必需的电子元件和电路板恰好适合整个机身。柯达同时代的同类产品在外观上比以前小了很多。

从柯达身上,尼康显然学到了很多;同时,他们也清楚地意识到,没有自己的独立产品,将会在未来的竞争中失去更多的机会。在这样的背景下,D1是尼康精心准备的重量级产品。虽然D1采用的274万像素CCD仍由柯达提供,但很明显,D1的诞生使得双方合作的主动权开始偏向尼康。此后,柯达在光学和机械领域缺乏足够技术储备的软肋逐渐暴露出来;他们没有独立设计制造高端单反相机机身的能力和经验,更没有自己的可更换镜头组。柯达的弱势恰恰是尼康的优势,所以当对手醒悟起航的时候,柯达的危机已经悄然逼近。自2003年尼康新发布的D2H开始采用自主设计的LBCAST感光元件,柯达最终被尼康彻底抛弃;虽然事实证明尼康在感光芯片领域的综合实力不够强,但他们后来选择了另一家行业巨头,而不是嫁给柯达。索尼。

尼康D1问世后的第二年,柯达的另一个重要合作伙伴佳能开始扩张自己的领地。2000年,佳能推出首款100%自主研发的数码单反相机;EOS D30配325万像素COMS;既然是“100%自有”,这款产品的感光元件自然是佳能自己设计制造的。由此,佳能也结束了在高端数码相机核心技术领域对柯达的依赖。

当佳能和尼康相继解决了传感器研发问题后,他们和柯达之间的依赖关系就彻底逆转了。这两个日系品牌一举化被动为主动,携手走上良性竞争之路。而柯达却一直没有解决自己的问题,离走下神坛的日子也不远了。

数码相机里程碑7:2003年数码单反普及元年

在掌握了技术自主权之后,佳能在数码相机的研发方面进展顺利。产品布局上有IXUS、PowerShot、EOS三大系列,分别对应不同的消费需求;进入21世纪,佳能作为行业领导者的地位逐渐显现。在一系列令人自豪的成就中,2003年推出了第一款售价低于1000美元的入门级数码单反相机。630万像素传感器的EOS 300D无疑令人难忘。消费者对数码单反价格高、高不可攀的印象因为佳能的这款产品而改变,也推动了它的热销,最终造就了EOS 300D里程碑产品的地位。

除了打破价格坚冰,让数码单反产品更贴近平民用户的购买力之外,EOS 300D的诞生也让佳能在数码单反相机领域的价格结构趋于完善,不可避免的引发行业竞争。针对佳能的热门产品,老对手尼康迅速做出反应,在2003年底发布了同样像素级别的D70。虽然价格比较高,但是赢得了尼康粉丝的大力支持,第二年就取得了不错的销售成绩。佳能和尼康的首款入门级数码单反相机都是在这一年问世的,所以2003年被称为数码单反普及元年。两年后,佳能推出了第一款“大众全画幅数码单反”;EOS 5D虽然也是标杆产品,但在当年300D在市场上掀起的巨浪面前只是小巫见大巫。

其实在2003年,另一款影响深远的产品席卷全球,那就是索尼的DSC-F717。这款传奇产品代表了当时消费级数码相机的最高技术水平;2/3英寸500万像素CCD,5倍光学变焦的卡尔蔡司镜头,1.8英寸123,000像素LCD和新颖的红外灵敏度.不得不承认,这些指标和功能在当时对消费者来说是很有吸引力的。因此F717一度成为除数码单反之外最受发烧用户欢迎的购买对象。

2003年,索尼在数码相机行业的吸引力非同寻常。他们和柯达一样,在70年代就开始投入CCD的研发,技术积累相当丰富。与柯达一开始的大张旗鼓、高歌猛进不同,索尼的策略相当丰富单薄;所以当柯达走下坡路的时候,索尼逐渐成长为新的图像传感器巨头。他们在业界的地位也在这一年以F717为“代言人”达到了新的高度。相比之下,佳能此时在整体市场份额上并无优势,但正是以EOS 300D为分水岭,佳能的品牌形象和市场地位得到了突飞猛进的发展。而在高端数码单反市场长期无所作为的索尼,两年后经历了“CCD质量门”事件,品牌地位不断下滑;直到2006年,索尼收购了柯尼卡美能达的单反相机和镜头业务,才重新获得了赶超对手的实力。在这方面,这个电子巨头应该感到幸运,因为正是这次成功的收购,使它没有走上柯达的老路。同时也间接催生了当今数码单反相机市场“三国鼎立”的局面。到目前为止,虽然索尼的“国力”仍然较弱,但毫无疑问,佳能和尼康又多了一个不容忽视的对手。

数码相机里程碑8:2005-2006年柯达被请上神坛。

虽然佳能、尼康、索尼的羽翼越来越丰满,但柯达作为当时数码相机行业的知名品牌,在中高端领域还是有相当实力的。当数码单反相机全画幅(感光元件的面积等于传统35mm胶片的面积)的号角响起,柯达在2002年拿出了自己的重磅产品DCS Pro 14n。虽然不是全球首款全画幅数码单反相机,但它凭借强大的功能赢得了消费者的尊重,从而极大地推动了全画幅数码相机市场的发展。难能可贵的是,柯达终于在DCS Pro 14n机身顶部的显著位置打上了自己的商标;不过这款产品的机身设计还是需要尼康的支持。

想象一下当时柯达面临的困境;一方面,盟国厂商对柯达优势技术的依赖在降低,对柯达影像传感器的需求逐年减少。另一方面,柯达在机身和镜头储备的设计制造上也没有太大进展,不得不求助于高端产品领域。更何况佳能和索尼在感光元件技术上不断突破,柯达的行业老大地位岌岌可危。

2004年,柯达在当年的汉诺威CeBIT展会上卷土重来,推出了继DCS Pro 14n之后的新一代全幅数码单反旗舰机型;DCS Pro单反.柯达甚至为它设计了两个不同的版本;DCS Pro SLR/c对应佳能的EF镜头卡口,DCS Pro SLR/n对应尼康的AF镜头卡口,从而面对不同的用户群体。但是,机身、镜头、配件等。都是受制于竞争对手的残酷现实和产品性价比不足导致的滞销局面,使得柯达最终不得不低下高傲的头颅;2005年5月31日,柯达宣布退出数码单反市场;次年8月,柯达宣布来自新加坡的伟创力接手了柯达的数码相机制造和运营业务。

从此数码单反相机全面进入佳能-尼康“双巨头争霸”时代;被请下神坛的柯达,一蹶不振。在引领行业发展的时代,柯达没有意识到危机的存在,或者说他们在危机面前没有给予足够的重视,没有及时调整市场策略扭转局面,是他们最终被竞争对手超越的主要原因。柯达拓展市场的努力,最后却成了“给别人做嫁衣”。怎么会难过呢?唯一值得安慰的是,柯达在高端影像传感器领域依然拥有强大的技术实力。2009年,徕卡推出新一代全画幅数码相机;M9使用的1800万像素CCD传感器“KAF-18500”恰恰是柯达的杰作。

数码相机里程碑9:2006年,胶片相机制造被判“死缓”

就在柯达;这个曾经著名的电影品牌;今年,胶片相机的寿命终于要结束了。2006年1月,尼康宣布关闭除两条生产线外的其他所有传统胶片相机生产线。同年5月,佳能召开记者会,明确今后不再开发新胶片相机产品的方针;同时也意味着,目前在售的产品,只要有需求,就会继续生产。作为技术实力最强的两个传统胶片相机品牌,佳能和尼康在半年内相继发布了这两份内容相似的声明。可以说,他们共同发出了胶片相机制造的“死亡通知”。然而,胶片相机还有“慢下来”的机会吗?相信这两大巨头和所有消费者都心知肚明。

自1975年史蒂文塞尚(Steven Cezanne)在实验室里制造出第一台“手持电子相机”样机以来,经过30年的发展,数码相机终于彻底淘汰了传统的胶片相机,成为大多数消费者的最佳选择。

数码相机里程碑10:2008年,micro 4/3系统弃用反光板。

2003年,数码单反开始流行的时候,来自日本的另一个品牌奥林巴斯也在尝试用另一种方式走一条属于自己的新路。今年,他们建立了“4/3系统”,并推出了第一款面向市场的产品:E-1。

相比佳能、尼康等老牌厂商,作为小弟的奥林巴斯在胶片时代的自动可换镜头单反相机领域是一个竞争的失败者;因此,当数码影像时代即将来临,面对这一全新的市场机遇,奥林巴斯的兴奋和期待可想而知。他们希望利用数字化的趋势扬长避短,占领更大的市场份额。所以我们可以看到,在消费数码相机领域,奥林巴斯推出了很多广受好评的产品;比如1999年的C-2500,2000年的C-3030Z,2001年的C-700 UltraZoom,2002年的C-40 Zoom都是很优秀的机型。尽管成绩斐然,但奥林巴斯显然不满足于只在低端市场打拼。他们也想在数码单反市场分一杯羹。而镜头资源的稀缺性让他们很难直接面对佳能和尼康在这一领域的实力。在推出两款不可更换镜头的E系列bridge数码单反相机(E-10和E-20)后,不冷不热的市场反应让奥林巴斯决定“另辟蹊径”;“4/3制”在这种情况下应运而生。

奥林巴斯在“4/3系统”规范中详细定义了传感器面积、镜头卡口尺寸、法兰距离、镜头接触等标准,其核心是参数为18mm13.5mm(对角线长度约为4/3英寸)、纵横比为4:3的感光元件。这个标准在面积上比其他品牌常用的APS-C画幅略小,长宽比也与全画幅和APS不同。奥林巴斯无疑希望依靠“4/3系统”的诸多设计优势(如:电子化程度高、手动镜头支持好、外形设计普遍较轻、技术开放性好、专为数码应用优化的新镜头组等。)来赢得更多消费者的青睐。

市场的反馈是否如他们所愿?“4/3制”经过几年的发展,既没有让品牌翻身,也没有让他们和他们的支持者彻底失望;奥林巴斯还在稳步陆续推出自己的4/3画幅数码单反相机,有自己的小而固定的粉丝群;但“4/3制”阵营的影响力并没有因为奥林巴斯的努力和时间的推移而得到实质性的扩大。

在前景看似黯淡的时候,奥林巴斯和它的老盟友松下再次携手,在2008年发布了“微4/3系统(Micro 4/3)”。在这份新编制的说明书中,传感器的尺寸标准没有变化,但一举抛弃了以往单反相机必备的核心机械部件;反射镜和五棱镜;因此,微型4/3相机的法兰焦距可以进一步减小,这使得设计具有大感光元件的便携式可互换镜头相机更加容易。松下当年发布了这种系统的第一个创举;第二年,LUMIX DMC-G1和奥林巴斯发布了同样具有革命性的E-P1。

无论“微4/3”最终能否引领新的设计潮流,帮助奥林巴斯-松下阵营获得市场的主动权,仅仅是去掉反光板这一大胆的设计,就足以将这一新公布的系统规格纳入数码相机发展的重要里程碑行列。事实上,这个由“微4/3系统”开创的先例已经被越来越多的同行和消费者所接受,反光板和五棱镜的退役似乎是大势所趋。

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