【出处】《资治通鉴·汉纪五十一》
【原文】进以袁氏累世贵宠，而绍与从弟虎贲中郎将术皆为豪桀所归，信而用之。复博征智谋之士何颙、荀攸及河南郑泰等二十余人，以颙为北军中侯，攸为黄门侍郎，泰为尚书，与同腹心。攸，爽之从孙也。
公元189年，汉灵帝驾崩，何太后的儿子刘辩继承皇位。
当时刘辩年仅十四岁，何太后临时主持朝政。何太后本是南阳郡一个屠户家的女儿，后被选进宫廷，因为生下皇子刘刘辩，所以被灵帝立为皇后。
何太后既无权谋，又无背景，所以就主要仰仗了他的哥哥何进，以及出身名门贵族的袁隗处理朝政事务。
以后将军袁隗为太傅，与大将军何进参录尚书事。《资治通鉴·汉纪五十一》
事实上，担任大将军的何进才是真正掌握朝政大权的人物。
何进掌权后，开始组建自己的工作班底。
首先，他考虑袁氏历代都有人作高官，袁绍与堂弟虎贲中郎将袁术又为天下豪杰所拥戴，因此相信并任用他们。
其次，何进又广泛征聘有智谋的人士何、荀攸及河南人郑泰等二十人，任命何为北军中侯，荀攸为黄门侍郎，郑泰为尚书，把他们都作为自己的心腹。
在这里，简单为梳理下何进的用人思路：
1.任用袁绍、袁术的考虑。
首先，东汉末年的袁家是当时最为显赫的家族，经历数代四世三公，门生故吏遍布天下，无论是在官方还是民间都有首屈一指的影响力，拉拢了袁绍、袁术的政治意义、社会影响非同凡响。
其次，袁绍、袁术在当时也是非常出类拔萃，“皆为豪桀所归”。袁绍“容貌端正，威仪进止”，深得官拜司空的生父袁逢喜爱，袁术则是个典型的公子哥，“少以侠气闻，数与诸公子飞鹰走狗，”但年长后有了很大的改变，“举孝廉，累迁至河南尹、虎贲中郎将”。
另外，现任太傅袁隗还是袁绍、袁术的叔叔，何进的这一任用，也有主动示好袁隗、拉拢袁隗的意思。
2.任用何颙、荀攸及河南郑泰等二十余人的考虑
何颙（yóng ），当时的名士，因为党锢之争受迫害而更受士大夫们的尊敬。袁绍仰慕他的为人，与其结为谕德宣誓的朋友。
荀攸，“爽之从孙也”，出身于士族家庭，颍川荀氏在当时候是一个响当当的金字招牌。
郑泰，“少有才略，好交豪侠”。汉灵帝在位末年时，郑泰已经知道天下将会大乱，因而暗中结交豪杰，家境富裕而且有四百顷田地仍常常不够食粮，闻名山东。
以上诸人的共同点：
都是“智谋之士”，都来自民间，在士大夫阶层中有非常好的名声、威望和影响力。
简而言之，就是德才兼备。
何进虽然是屠夫出身，没受过多少教育，但长期浸染东汉朝政，也让他明白了人才的重要性。
这一次的人事任用，就体现出很高的政治水平。
一个人的综合素质应当且不仅限于在几个方面：
能力
背景
资源
关系
……
能力是基础，但相比于其他几个，分量最轻。
因为能力是可以培养的，大多数人只要肯学肯干，都是可以培养能力的。
背景、资源、关系等是自带属性，甚至可以说是得天独厚、不可复制的。
袁绍的四世三公、荀攸的颍川荀氏，这种优势只能靠运气砸在你身上。
因此，在刚刚执掌朝政的何进来看：
使用各种有关系的人，拉拢各种资源是第一位的，其次才是重用有才能、名声好、威望高的各路人才。
长期的传统教育告诉我们，在一个组织中，选人用人主要是看能力，大家凭本事比拼，靠本事吃饭，其实这个是一个非常大的误区。
这种看似政治正确的偏见观点，只能反映一个人还处在权谋思维的初级阶段。
任何人要实现自己的价值，必然要付出120%的努力，充分调动能调动的各类资源。
这些资源包括了一个人的个人能力，同样也包括了背景、资源、关系。
有才能就用才能，有背景就用背景，有资源就用资源，有关系就用关系。
这不是厚此薄彼、不是自相矛盾，而是
权谋智慧、赢家思维
。
再说了，即便我们现在毫无关系，我们用尽一生努力去拼能力，不也是希望自己的子孙不用这么辛苦去和别人拼能力，可以享受父辈的荫庇吗？
