武陵观察网 历史 资治通鉴:汉武帝人才观,有才不能尽用,杀之

资治通鉴:汉武帝人才观,有才不能尽用,杀之

上招延士大夫,常如不足;然性严峻,群臣虽素所爱信者,或小有犯法,或欺罔,辄按诛之,无所宽假。汲黯谏曰:“陛下求贤甚劳,未尽其用,辄已杀之。以有限之士恣无已之诛,臣恐天下贤才将尽,陛下谁与共为治乎!”黯言之甚怒,上笑而谕之曰:“何世无才,患人不能识之耳,苟能识之,何患无人!夫所谓才者,犹有用之器也,有才而不肯尽用,与无才同,不杀何施!”黯曰:“臣虽不能以言屈陛下,而心犹以为非。愿陛下自今改之,无以臣为愚而不知理也。”

这段话的大意是,汲黯认为汉武帝求贤若渴,但是由于汉武帝性严峻,人才未尽其用便因犯法、欺罔就杀掉,这样下去天下还有哪些人才可用?

汲黯

汉武帝的回答:

1、无论在哪个朝代,从来不缺人才,就看你能不能够识别人才,如果能够识别人才,那就不缺人才了。

2、人才好比有用的工具,有才能但是没有充分发挥,与没有才一样,直接杀掉好了?

用人就要发挥出他的最大潜能,如果不能,就让能发挥最大潜能的人来代替他。

如果下属有错或者欺罔,轻则掉脑袋,重则灭族。因此武帝责备某个大臣后,大臣常常回家自杀,如果不自杀,有张汤这样一帮酷吏等你呢,到时再去自杀,就来不及了。其实这也是保全家族,把损失降低到最小化的逼不得已的手段。

举个不恰当例子,汉武帝比作一个写文章的人, 手下的人才武帝的圆珠笔芯,哪个圆珠笔芯不出水了,或者写字不流畅了,直接扔到垃圾桶里,哪有时间来修理笔芯,还是把时间留下来如何写文章合适,至于笔芯吗,有的是。

这种做法有好的一面,就是下属在工作时必然敬业,如果失职,往往会掉脑袋。就连一人之下,万人之上的丞相也不例外。

武帝一朝,共有十三位丞相;得以善终有六位。

他们有的是卫绾这样的:作为汉代第一位非军功集团而得以担任丞相的儒生,他初仕文帝、后仕景帝、再仕武帝,有军功。

有的是像田千秋这样的:因为一封上书,数月之内就被拜为丞相,后来也一直辅佐昭帝。

有的是像许昌这样的:因窦太后的提拔而起,又因窦太后崩了而被免职。

公孙弘特别一点,六十多岁才成为丞相,生性猜忌而又谨慎,善于扮猪吃老虎,还试图借胶西王之刀把董仲舒搞掉,奇怪的是,他的丞相位一直坐到八十多岁病死为止。当然,更有薛泽、石庆这样默默无闻的。

显然,这些能安静地活下来的人是有共同点的,他们都没有大的才能,谨慎、老实,或最起码看起来老实。幸福都是相似的,

被搞死的各有各的死法

。举个公孙贺的例子。

太初二年(前103年),武帝欲拜公孙贺为丞相。公孙贺最初拒受丞相印绶,向武帝顿首痛哭说:“我本来只是边邑上见识浅薄的人,依靠着鞍马骑射的本领才当了官,我的才能实在不能胜任丞相之职。”武帝及左右大臣看见公孙贺悲哀,都触动感情流下泪来。武帝因此说:“将丞相扶起。”公孙贺却不肯起身,武帝生气便起身走了,公孙贺不得已接受了任命。出宫后,左右大臣问及公孙贺不愿当丞相的原因,公孙贺说:“主上贤明,我的才能不足以担当丞相之重任,害怕因此而受到重责,从此以后就危险了。”

果然,十一年之后的征和二年(前91年),公孙贺因巫蛊之祸死于狱中。

武帝历史剧照

启发:

1、我们不能只学识人用人,对自己的事业要有清晰的方向和目标。这是用人识人的前提。企业也好,在不同的阶段,同一阶段的不同时刻需要的人才都不一样。结交朋友也是如此,在上学时,刚参加工作时期,在领导岗位上,对你有帮助的人不一样。所以一定要清醒地知道自己的方向,如果方向不清晰,你怎么知道要用哪些人,结识哪些人?

认清了自己的方向,确定了具体的目标后,就需要考虑具有哪些能力的人可以把这些目标完成好,果断地提拔他或者给他担子。

2、如果发下所用之人不合适,手段应该硬朗一点,心肠要硬,不要优柔寡断。让不称职的人在一个岗位上,耽误你的事业,也浪费了了其它人进步的机会。

如何识人用人?我们可以参考一下诸葛亮的识人用人之法,

1、问之以是非而观其志

第一条是指,向对方提出大是大非的问题,看他的志向、志趣有何特点。要了解一个人是否值得你重用,首先就得了解他的立场、观念、角度、位置。凡是在大是大非问题上含混不清、模棱两可的人,决不可委以重任。因为这种人习惯于见风使舵,没有定性,最容易在关键场合、关键时刻站不住。

2、穷之以辞辩而观其变

专门考察对方的机变或应变能力。在诸葛亮看来,在诸多智能因素中,应变能力是十分重要的。像马谡那样的人,虽也有一些作为(如建议“攻心为上,攻城为下”之类,被诸葛亮采纳),但毕竟缺乏随机应变的能力。为官一任,理应造福一方;但若缺乏驾驭复杂问题的能力,这一切也只能是镜花水月一场空。

3、咨之以计谋而观其识

第三条是考察对方的见识。向对方提出方方面面的问题,让他思考相应的计策,看他的谋略是否深远,看他的见识是否独特。古往今来,官场之上的争斗是异常激烈的,这种争斗不仅包括小人之间的钩心斗角,也包括正邪、善恶之间的大冲突、大对决。人无远虑,必有近忧。因此,处在这样一个特殊的环境中,那些毫无计谋、遇事便束手无策的官员,即使有心向善,为上级解愁,为百姓排忧,也终究力不从心,无法左右大局。

4、告之以难而观其勇

诸葛亮在重用一个人之前,常常人为地创造一个逆境,观察对方是否具备足够的勇气战而胜之。不管怎么奋斗,都离不开一股闯劲、一股勇气。没有敢趟地雷陷阵、敢跳万丈深渊的非凡勇气,一切都无从谈起。

5、醉之以酒而观其性

酒后吐真言。要了解一个人,特别是一个酒徒,最好是等待他喝醉的时候。真正的大丈夫,酒醉之后依然慷慨激昂,比如岳武穆“怒发冲冠”、“直捣黄龙”之类的神态言辞就是这样。而戴着面具的小人即使一生挖空心思掩饰自己的内心世界,也往往在酒醉之后将卑鄙无耻的灵魂暴露无遗。

6、临之以利而观其廉

故意给他制造一些贪财的机会,看他在面对利益诱惑的时候,还能不能守住原则和底线。有的人见便宜就占,只要遇到机会,就绝不放过,其实是占小便宜吃大亏,虽然得到了眼前的一点利益,却失去了长期发展的机会。

7、期之以事而观其信

就是交给他一些事情去做,看他能否在自己承诺的时间内完成任务。如果是重视信用的人,不管任务多难,他都会排除万难,尽一切努力去完成,绝不失信于人;如果是不守信用的人,就会找出很多完不成的借口和理由,来敷衍搪塞别人。

本文来自网络,不代表本站立场,转载请注明出处:https:

资治通鉴,陛下,丞相,汉武帝,圆珠笔芯,见识,问题,人才观,才能,用人,观点评论,公孙贺,丞相,汉武帝,诸葛亮,武帝

武陵观察网后续将为您提供丰富、全面的关于资治通鉴,陛下,丞相,汉武帝,圆珠笔芯,见识,问题,人才观,才能,用人,观点评论,公孙贺,丞相,汉武帝,诸葛亮,武帝内容,让您第一时间了解到关于资治通鉴,陛下,丞相,汉武帝,圆珠笔芯,见识,问题,人才观,才能,用人,观点评论,公孙贺,丞相,汉武帝,诸葛亮,武帝的热门信息。小编将持续从百度新闻、搜狗百科、微博热搜、知乎热门问答以及部分合作站点渠道收集和补充完善信息。