•竭尽全力保障现金流安全，加快销售回款、应收债权回收，积极拓展融资，努力盘活大宗及难去化商业类沉淀资产
•最大限度削减支出，严控无效产能、压降各项非核心非必要的经营支出；加强费用管控；精简组织架构，高管带头降薪，严控销管费用
•董事会主席兼控股股东杨惠妍大力度支持，已通过借款、增持股票、购买债券、以股代息等方式合计支持公司折合约386亿港元
•全力做好保交付、保信用工作。
采取系列措施扭转困局
•全力以赴保交付，通过落实专款专用、严格管理预售监控资金等方式，切实保障全国范围内项目的运转并完成保交楼任务
•积极化解阶段性流动压力，将与持份者沟通，并考虑采取各种债务管理措施，保障长远发展
•保障经营有序开展，将尽最大努力做好销售，努力盘活酒店、写字楼、商铺等沉淀资产；加强内部管控，进一步精简组织、减少行政管理费用开支
•加强特殊时期的组织领导，成立由董事会主席任组长的专项工作小组
