针对近期出现的单只基金由多位基金经理共管这一现象，方德金控首席经济学家夏春近日在接受证券时报记者采访时表示，基金公司这么做，既有“以老带新”考虑，让新基金经理有历史业绩；也有提高单只基金策略分散度考虑，使组合业绩更加平稳考虑。但从收益成本角度看这种做法是不划算的，因为和单个基金经理比，一只基金配多个基金经理需要不少额外成本，这完全可以通过配置多几位基助或提供更多研究支持来解决，单只基金可能并不需要养这么多人。
夏春认为，这种现象目前还不是主流，但可能会成为一种趋势。在相当程度上这种做法是出于宣传诉求，主要目的是为了能留住基民。近几年基金业绩稳定性不算好，基民赎回资金后，大多不是去买同一公司的其他产品，而是去买别家公司的产品。之所以通过多基金经理这种宣传方式来留住基民，则和近几年国内基金业的基金经理IP化现象有关。国内近年来会把基金经理进行IP化或网红化处理，产品营销也多是基金经理的形象照片。在海外成熟市场，投资者对绩优基金的关注点是背后的投研团队和公司品牌，基金公司也不会将全部功劳归到某个基金经理身上。
从本质上讲，夏春说到，多基金经理制产品更像一个公司内部平台的FOF或MOM。但从投资效率上讲，通过合适的买方投顾在全市场筛选基金构建组合，效果可能会比一只多基金经理制产品好些。要知道，不同公司间的同类基金竞争，会比同一家公司不同基金间的竞争激烈很多。一家公司投研能力再强，也会存在某些共性，如会受到某个核心人物的个人风格约束。相比之下，不同公司间的优质基金更有可能呈现出明显的不同侧重点和差异化风格。另外，通过配置不同公司的基金，还能避免同一公司不同基金间可能存在的内部利益冲突问题。
夏春表示，基民要认识到，基金表现好并不意味着个人一定会赚钱，很多时候这是两码事。基金表现好的时候并没有太多人知道，等净值大涨后出名了，大量基民才陆续进入，最终买在了高点。基民不应指望一只基金在任何情况下都能表现好，而应该通过多只基金分散配置到不同行业和资产上，组合起来大概率才有望实现市场平均收益水平。
