特区政府致力把香港打造成国际创科中心。乘着这股创科大潮，在北京打拼超过20年的乐华建科技（香港）总裁罗海雷决定回港。罗海雷表示，有见于特区政府积极投入创新科技发展，所以决定在香港拓展业务。在整个创科光谱中，罗海雷准备由智慧绿色建筑作为切入点。他解释称，香港决心构建成为智慧城市，而智慧大厦是智慧城市的组成部分。乐华建科技未来希望通过“设施全生命周期管理”平台，进入智慧绿色建筑产业，抓紧智慧城市发展机遇。\大公报记者 刘鑛豪（文） 林少权（图）
特区政府在2017年公布《香港智慧城市蓝图》，在智慧出行、智慧生活、智慧环境、智慧市民、智慧政府、智慧经济等范畴提出76项措施。《蓝图2.0》再提出超过130项措施，目标是让市民感受智慧城市、创新科技在日常生活带来裨益，如建筑信息模拟、开发交通数据分析系统等。智慧城市是香港发展趋势所向，同时间地产商也愈来愈重视智慧大厦概念。
数字化大厦设施 对接管理系统
罗海雷表示，现时香港部分地产商已经开始应用“地产科技（PropTech）”。个别商业大厦（智慧绿色建筑）建成数十年，但内部设施保养良好，正正除了是得益于早期设计先进性，还由于后期使用了信息科技进行运维管理。不管是因为建构智慧大厦，抑或是ESG（环境、社会和企业管治）碳减排承诺，地产商普遍重视在大厦实施数字化、信息化，汇集大厦内不同信息，以便在设施管理实现智能化。
在理想的情况下，地产商在大厦建设施工前，会预先做好数字化规划。事实上，发展局提出“建造业2.0”的核心内容正正包含数字化应用。建筑业传统工序流程是，首先绘画大厦图则；再拿着完稿的图则前往工地施工建设；最后竣工后交付业主。然而，在数字化年代，工序是首先制作大厦三维模型；再按三维模型施工；大厦完工后把三维模型交给业主，业主日后使用三维模型进行设施管理。
罗海雷称，乐华建科技具备开发“工程项目全生命周期管理”平台的能力。为拓展智慧绿色建筑应用系统业务，该公司把产品延伸“设施全生命周期管理”平台，使到大厦内不同设施的讯息数字化，再与管理系统沟通。“设施全生命周期管理”平台涵盖三大板块，包括设计、建造、运营。
研发运营板块核心产品
乐华建科技在建造板块已拥有多种核心产品；针对运营板块的产品则正在研发中。虽然该公司并无设计板块的产品，但有使用开放格式的能力来解锁其他公司开发的设计板块软件的能力，提供使用。换言之，该管理平台能够打通三个板块的数据，兼容不同公司开发的应用系统所产生的数据，可以在统一的平台上运作。平台除了支持大规模项目数据的运作，还支持项目大模型的渲染，得益于其独特的技术，不同项目持份者相关人员可以通过平台浏览模型和协同。减少了专业软件投入和硬件投入。目前准备在香港申请软件专利。
罗海雷指出，香港在生物科技、金融科技的发展有不俗成绩，而在智慧城市发展进程中，希望特区政府给予香港公司更多支持。举例说，他创办的“乐华建科技（北京）公司”为内地石油公司开发“可视化智能项目管理系统”。当时外国公司已经有类似系统，若果通过投标形式，乐华建科技极可能遭淘汰出局。然而，由于内地出于对国产软件的支持，所以他才能够获得开发该管理系统的机会。
同样地，国际软件巨企确实拥有许多智慧城市开发案例，香港创科企业在这方面开发案例并不多。因此，国际大型软件在竞投本地智慧城市项目时，单单就案例已经拥有极大优势。罗海雷认为，香港要发展创新科技，特区政府需要给予本地公司更多机会去测试创新技术。
