在中国化妆品市场上，屈臣氏无疑是一家非常有名的公司，作为市场的常青树，屈臣氏一度在市场上影响力巨大，然而就在最近屈臣氏却被媒体曝出300多家门店突然关闭的消息，很多人都在问老巨头屈臣氏是怎么不行了？
一、300多家门店突然关闭的屈臣氏
据中国基金报的报道，屈臣氏母公司发布2022年财报。财报显示，屈臣氏2022年全球总营收同比下滑2%至1696.45亿港元，EBITDA（税息折旧及摊销前利润）为143.09亿港元，同比下滑11%，跌至2020年的水平。其中，屈臣氏在中国市场的营收同比下滑23%至175.79亿港元，EBITDA为10.9亿港元，下滑59%。
值得注意的是，2022年是屈臣氏中国近9年来业绩最差的一年，总营收低于2014年，并骤然停下了进入内地33年来的扩张脚步，2022年店铺数量首现负增长，共关闭343家，店铺总数跌破4000家（为3836家），平均下来，几乎每天关一家。
回顾屈臣氏的“光辉岁月”，年增300家门店的快速奔跑持续了5年（2015年到2019年），而今单店收益也在不断下滑。
1828年“小药房”屈臣氏诞生了，1981年被华人首富李嘉诚名下的和记黄埔收购后，开启了快速扩张之路。30多年间，不少红极一时的海外品牌，均借屈臣氏才得以打开国内市场。
依靠独家代理和自有商品的差异化竞争，屈臣氏曾在内地490多座城市开了超出4100家店铺。如潮水般的客流，也让“初代”店员们收益颇丰。曾在屈臣氏做了8年多的销售刘畅（化名）称：“十多年前，我一个月工资能拿到1万余元。”
二、老巨头屈臣氏是怎么不行了？
近期，屈臣氏的门店突然关闭引起了广泛关注。据报道，屈臣氏在2022年关闭了343家门店，门店总数跌破4000家，平均下来，几乎每天关一家。这一消息引发了人们对于屈臣氏的关注和质疑，老巨头屈臣氏到底是怎么了？为什么会出现这样的情况？
首先，屈臣氏的问题主要是受到疫情影响线下销售难以进行。疫情对于整个零售行业都造成了很大的冲击，屈臣氏也不例外。由于疫情的影响，消费者的购物习惯发生了很大的改变，很多人选择线上购物，而不是线下购物。这导致屈臣氏的线下销售受到了很大的影响，门店的销售额下降，经营状况受到了很大的挑战。
而且，由于消费者无法出门，对于屈臣氏这种严重依赖线下销售的企业造成了较大的冲击，这是屈臣氏最大的问题所在。
其次，消费者的购物习惯快速发展，消费升级，对于产品有了更多的要求。随着经济的发展和人们收入的提高，消费者的购物需求和消费水平也在不断提高。他们对于产品的品质、品牌、服务等方面都有了更高的要求。而屈臣氏的产品线相对单一，很难满足消费者的多元化需求。这导致屈臣氏的竞争力逐渐下降，市场份额开始被其他品牌所分割。
第三，国潮品牌开始兴起，对于屈臣氏的冲击很大。随着国内品牌的崛起，越来越多的国潮品牌开始受到消费者的青睐。这些品牌以创新、时尚、高品质为特点，吸引了越来越多的年轻消费者。而屈臣氏的产品线和品牌形象相对保守，没有跟上时代的步伐，也没有针对年轻消费者的需求进行创新和改进。这导致屈臣氏在年轻消费者中的市场占有率逐渐下降。
第四，屈臣氏本身严重依赖线下业态，而消费者则都已经习惯了电商消费。随着互联网的发展和电商的兴起，越来越多的消费者选择在网上购物。他们可以在家里轻松购物，享受更多的优惠和便利。而屈臣氏的线下业态占据了很大的市场份额，但是在电商方面的布局相对较弱。这导致屈臣氏在电商领域的竞争力相对较弱，难以满足消费者的多元化需求。
因此，屈臣氏的问题更多的是业态的问题，当变化来临的时候，屈臣氏遭到的降维打击才是最大的压力。
