文 | 创业最前线 黄燕华
一款曾被全球瞩目的“黑科技眼镜”——谷歌AR眼镜Google Glass，即将迎来一个“悲剧大结局”。
近日，谷歌宣布已停售Glass Enterprise Edition（谷歌眼镜企业版），并将于今年9月15日起停止对该眼镜的软件支持。
Google Glass于2012年4月推出，由于彼时技术不成熟且价格昂贵，在C端消费者中缺乏吸引力，于是谷歌在2015年停售消费者版眼镜，此后只专注研发企业版。
此次企业版眼镜的停售，再次引发外界对谷歌及AR眼镜行业的诸多议论，需知谷歌去年才公布了新款配备摄像头的AR眼镜概念机。
无独有偶，今年1月，为医疗领域以及日常使用研发AR隐形眼镜的厂商Mojo Lens宣布裁员75%，未来将专注于MicroLED技术。
有趣的是，区别于海外AR行业的“寒流来袭”，国内AR市场似乎正重燃希望的火苗。
在过去的2022年，“AR四小龙”（即Rokid、Nreal、影目科技INMO和雷鸟创新）中，有3家共完成7笔总额超19亿元的融资，吸金能力可见一斑，而这样的融资热潮似乎要在2023年再次掀起。
日前，雷鸟创新（以下简称“雷鸟”）宣布完成首轮过亿元融资，由复星创富、容亿投资领投，三七互娱、润兴锐华、博士眼镜战略投资，野草创投和海南盈添等跟投。据悉，这是AR行业首轮融资金额规模最高的企业之一。
不过，值得注意的是，今年以来，ChatGPT热度持续走高，微软、谷歌、百度等科技互联网巨头争相涌入赛道。相比之下，曾带火AR眼镜的元宇宙似乎已成“昨日黄花”。
那么，雷鸟这家成立尚不足1年零5个月的AR眼镜公司，为何能在元宇宙概念逐渐退烧的当下获得大额融资？拿下这笔关键融资后，雷鸟还有哪些难关待闯？
1、AR眼镜的“前世今生”
自1968年第一台头戴式AR设备Sutherland面世以来，人类从未停下将想象融进现实的脚步。
如上文所说，早在2012年，谷歌便将消费级AR眼镜Google Glass带到世人面前，而中国AR眼镜行业直到两年后才起步。
彼时，以Rokid为代表的大部分国内AR眼镜企业刚成立，产品处于研发期。随后，联想、百度等国内大厂也纷纷入局AR眼镜市场。
2015年至2016年，在政策利好、资本助力等多重因素影响下，国内AR眼镜产品陆续上市。但因AR技术仍在发展初期、大众认知度依然较低等原因，产品主要被应用于B端，如工业、医疗、安防等领域。
（图 / 雷鸟官网）
2017年以后，在芯片、5G、光波导等核心技术持续突破的背景下，国内AR眼镜行业迈入快速发展期，其市场规模（按销售额）由2015年的0.8亿元增至2018年的55.6亿元，年复合增长率高达331.1%。
而自2019年起，AR硬件则以“井喷”之势袭来。除了谷歌、微软等国际巨头推出新的迭代产品以外，不少AR硬件创企也纷纷推出全新产品。
到了2021年，伴随Roblox（世界最大的多人在线创作游戏）的上市，元宇宙概念迅速蹿红，而作为其入口之一的消费级AR眼镜，备受资本和消费者的关注。
雷鸟就是在这样的大背景下诞生的。公开信息显示，雷鸟成立于2021年10月13日，由TCL电子孵化。同年10月15日，雷鸟发布了旗下首款AR眼镜产品——雷鸟智能眼镜先锋版，外界惊讶于其新品研发的速度，而这款眼镜并未引起太多人关注。
在过去的2022年，可以说是消费级AR眼镜元年，“AR四小龙”更是接连推出新品。
这一年，雷鸟先后发布了雷鸟Air和雷鸟Air 1S两款AR眼镜；Rokid、Nreal和影目科技INMO则分别发布了1款（Rokid Station）、2款（Nreal Air与Nreal X）和1款（INMO Air2）AR眼镜。
这些AR眼镜产品加上相应设备的组合售价，基本上都在3000元左右。
而其他厂商也不甘落后，如联想发布了Glasses T1 AR眼镜，OPPO宣布了AR眼镜Air Glass 2，李未可发布了AR眼镜Meta Lens......
一时间，消费级AR眼镜的热潮似乎被掀起了，而这或许也是雷鸟在2023年初能拿下大额融资的原因之一。
2、雷鸟获融资的背后
据「创业最前线」观察，进入2023年以来，雷鸟进一步加快AR眼镜的布局。
先是于1月发布了消费级AR眼镜雷鸟X2，后又在3月官宣了公司首轮获过亿元融资的消息。据称，这是AR行业首轮融资金额规模最高的企业之一。
但令外界好奇的是，成立不足1年零5个月的雷鸟为何能在今年获得融资？
对此，雷鸟方面向「创业最前线」表示，雷鸟获得融资，一方面跟公司近眼显示光学设计能力突出，核心组件光引擎的自研，定制量产以及先进技术方案工程化落地能力有关；另一方面也跟公司研发团队多年积累，技术预研与消费级AR早期市场所要求的核心能力重合度高有关。
不过，在「创业最前线」看来，雷鸟此番获得融资，原因主要有三：首先，这跟消费级AR眼镜市场潜力大有关。
IDC数据显示，2022年全球AR设备出货量为27万台，其中消费级AR品牌全球出货量为17万台。
另据艾瑞咨询预测，2023年国内消费级AR眼镜出货量总值可突破数十万台，且2030年AR终端设备出货量可超10亿台，届时AR眼镜市场将迎来繁荣期。
显然，雷鸟所在的AR眼镜赛道相对较优，而资本对于潜力较大的赛道通常更为青睐。
其次，雷鸟获得融资可能与一些科技巨头看好AR眼镜赛道有关。2022年6月，苹果被曝其首款AR眼镜将会于2024年年底发布，而具体上线发售日期估计在2025年。
今年3月，Facebook母公司Meta被曝将于2023年秋天推出与雷朋眼镜制造商Luxottica合作的智能眼镜Ray-Ban Stories二代产品，并计划于2027年推出代号为Orion的AR眼镜。
众所周知，巨头的动态与布局，往往是行业的风向标。而资本一贯追逐风口，他们对于巨头企业看好的赛道通常会信心更足。
此外，雷鸟获得融资还可能因其线上市场表现不错。
艾瑞咨询报告显示，从2022年国内消费级AR眼镜主要线上平台的销售情况来看，雷鸟、Nreal、Rokid这3家AR眼镜厂商占据74.5%的市场份额。其中，雷鸟以28.4%的份额位居行业首位。
从客观层面看，尽管愈来愈多的企业涌入消费级AR眼镜行业，同时AR产品也已来到消费者手中，但行业离真正的爆发尚有一段距离。
在此之前，影目科技CMO吕一飞曾向「创业最前线」表示：“消费级AR眼镜行业仍处于高速成长期的前夕，虽说5G等核心技术较之前有大提升，加之大厂时不时的一些动作，以及厂商在内容端、生态端等取得的些许进步，但从消费端认知，以及出货量等数据来看，消费级AR眼镜行业尚未跨过‘消费者鸿沟’，进入快速起量的状态。”
他当时还提到，“AR眼镜是手机之后的下一代移动终端”已成为业界共识，但它并不能在短期内取代手机成为大众消费者手里的智能终端，“它其实要经历几年时间的替代期。在此之前，AR眼镜应用的大部分场景依然需要与手机搭配使用。”
另需指出的是，尽管消费级应用场景很多，但目前AR眼镜厂商普遍主打观影和游戏场景。“这类娱乐应用场景是无法体现AR眼镜的真正价值的。”长期关注AR硬件行业的周宇向「创业最前线」表示。
至于厂商普遍主打观影和游戏场景的原因，周宇给出的回答是——它最好做。
“它是直接有源头的，比如有现成的电视剧、短视频、PC游戏的源，将它们从实体屏幕迁到虚拟屏幕相对简单。”周宇分析，最为关键的是，影音和游戏市场不需要教育。“比如，大家看剧，以前在电视上看，后来在投影上看，那现在在AR眼镜上看，用户也不会觉得接受不了。”他说。
周宇认为，就现阶段而言，观影和游戏是相对容易推广的应用场景。“如果你跟用户讲元宇宙的很多东西，他也理解不了，你还得专门做内容并费心去做教育。”
因此，从另一个角度来看，AR眼镜目前的应用场景相对受限，而这也将影响消费者的购买欲望。
3、难翻6座大山
事实上，困扰着诸多像雷鸟这样的AR眼镜厂商的不止上述提及的行业性问题，还包括关乎其未来能走多远的重要问题——AR眼镜本身。
首先就是眼镜重量的问题，如今AR眼镜的重量较之前有一定的下降，但依旧不轻。以雷鸟Air和雷鸟Air 1S为例，这两款AR眼镜的整机重量分别为75g（不含线材）、82g（不含前挡），均远超30g左右的普通眼镜重量。
另值得注意，消费者实际使用AR眼镜时，鼻托等配件都是必须要用到的。也就说，实际佩戴在用户头上的AR眼镜要更重一些。
而由于AR眼镜是直接戴在用户眼睛前的，主要的支撑受力点跟普通近视眼镜一样，都在鼻子上。因此，在重量上哪怕稍微多出几克，当长时间佩戴时，人们的鼻子和耳朵都能敏锐地感知到它带来的压力。
需要指出的是，AR眼镜过重带来的直接影响是消费者的体验舒适感较差，进而导致其无法长久佩戴AR眼镜。
当然，厂商要给AR眼镜减重并非易事。吕一飞曾告诉「创业最前线」，“为AR眼镜减重”是一个集成化、小型化的工作。于品牌厂商而言，它是一个苦活、累活且见效还十分缓慢的过程。
他当时举了个例子，为让AR眼镜的重量减少0.1克，企业工程师们需要在软件、硬件、系统、选型选材等层面做诸多的努力。“它需要做很多轮的测试，以及反复的试验，才能够一点一点把AR眼镜重量减下来。”
第二，在减重以外，雷鸟还要思考并解决“怎么提升AR眼镜算力”的问题。
如大家所知，消费者对于AR眼镜的期待是新一代移动计算设备，而非一个简单的显示设备。这就要求它必须能提供丰富的功能体验，换言之，需要它具备强大的计算能力。
而从当下技术工艺来看，若要迈出这一步，在芯片等更多硬件上都还要继续“堆料”，如此一来，想不增加AR眼镜的重量，几乎不太可能。可AR眼镜一旦增重，又会导致体验舒适感变差，从而影响用户的长久使用。
第三，“如何构建内容生态”也成为横亘在雷鸟面前的一道难关。
众所周知，AR眼镜等硬件产品的想象力更多来源于它的内容生态，而非硬件本身，平台应用的数量和质量决定了产品的市场规模。倘若没有足够的生态内容，AR眼镜产品固然能吸引少数人群购买，但注定难以走向大众。
实际上，AR眼镜厂商想构建内容生态并不容易。要知道，AR内容制作的关键在于场景。只有结合场景与需求打造的AR内容，才能吸引用户的注意力。而且，AR内容还要尝试激发用户的分享欲和创造欲。毕竟，对于消费者来说，新鲜感是有保质期的，但分享欲和创造欲却没有。
不过，厂商要做到上述这些，显然不是一件简单的事。
第四，雷鸟需要思考并解决“如何增强兼容性”的难题。「创业最前线」注意到，目前iPhone、小米、红米、魅族、RealMe、iQOO等全系列，均不支持雷鸟XR眼镜应用和镜像投屏功能，只支持无线投屏功能。
（图 / 京东）
而雷鸟AR眼镜兼容性不佳的问题，或将劝退很多潜在消费者。
第五，“如何确保用户长期佩戴AR眼镜不损伤眼睛”也是雷鸟难以逾越的一座大山。
公开信息显示，长期使用AR眼镜会导致眼睛过度调节，增加睫状肌的负担而引起视疲劳，如果长时间在视疲劳下视物，也可能出现干眼症。
如果眼睛疲劳以及干眼的情况未得到改善，则容易导致视网膜受到刺激或损伤，可能会引起屈光不正，如远视、近视、散光等。
第六，目前雷鸟也陷入了口碑信誉下滑的尴尬境地。「创业最前线」发现，在京东平台上，有不少网友针对雷鸟出现的AR眼镜质量差、体验不佳、兼容性差、过度宣传以及服务态度差等问题进行控诉。
而不佳的口碑信誉，势必会在一定程度上影响消费者们对雷鸟AR眼镜产品的购买决策。
4、结语
不可否认，5G等核心技术的不断提升，国内外大厂的持续加码，以及行业潜力的逐步释放，让雷鸟这家初创企业获得了资本的青睐。
但如何给AR眼镜减重，提升它的算力，构建起内容生态，增强其兼容性以及重塑品牌口碑等诸多难题，意味着雷鸟在未来仍要做好“漫长赛跑”的准备。
于雷鸟而言，融资只是其发展路上的一个“小插曲”，最终能否留在牌桌关键还得看它是否拥有真正的硬实力。
*注：文中周宇为化名。
美编 | 倩倩
审核 | 颂文
