作者：王不易

来源：商业数字（ID：biz-leaders）

你可以在很多地方看到人们在骂陈睿：知乎、微博、线下演出直播，当然，还有陈睿的大本营——B站（bilibili视频网站）。

陈睿的微博现在只显示半年的内容，而2020上半年，他只在46月份发了一条微博。评论区脾气很暴躁。

陈睿可能习惯了被责骂，他有一个头衔，叫“整个互联网都爱道歉CEO”。2016年“补丁广告事件”和“大型会员活动”，陈睿出来道歉，许下“B也许车站会关闭，但绝不会变质”的承诺；2019年，就在陈睿玩吧FGO操作事件又出来道歉了，并以他自己的名义寄出200万现金福利。

“我们会改正我们的错误。价值观比收入更重要。”这是陈睿微博上流传最广的一句话。

陈睿在接受采访时说，“那不是道歉，叫解释”，是他的代表B对电站用户的妥协。

这种“妥协”存在于B站在原始基因中，陈瑞承诺：“正版剧从不加贴片广告。”这个承诺，在广告是绝对收入的互联网世界里，就像断了一只胳膊。

用户似乎并不满意，陈睿的解释最终变成了一个攻击他的梗的评论区。

“B该站可能会恶化，但它永远不会破产。”

“我叔叔，我讨厌那些赚不到钱的东西。”

B站的“黑粉”我已经做到了。我责骂陈睿的每一个细节。也许打电话给他们“黑粉”不够准确，大部分都是当年的B电视台的核心用户，陈睿最恶毒的地方在于用户层面5年级以上的老人，2018年B站在市场上时，我和陈睿一起欢呼、用爱为“小破站”发电的人。大部分都是由爱生恨。而不是随后流入B站用户，他们不把陈睿视为敌人。

在核心粉丝群的心目中，BStation不仅仅是一个视频网站，而是他们灵魂居住的角落。靠二次元少数民族文化发了财B站，一直以其独特的社区文化区别于其他视频网站，二次元、国风、游戏，各种圈子汇聚于此，互不干扰，蓬勃发展。

B站立也是最有活力的UGC（原始用户）内容，土豆网当年就喊过“每个人都是生活的导演”的口号，但现在是在影视为王的时代，在版权战中落败，UGC图案灰尘，直到B站出现，又有了鬼兽和弹幕文化UGC的大旗。

可随着B做大做强，社区文化被稀释，矛盾就来了。

陈瑞曾经说过，B站着就像一个社区，创作者和用户就像社区中的所有者，bilibili公司就像一处房产。

业主当然有权利质疑物业，陈睿也很清楚，如果你失去了社区文化，B只有一种方法站着。因此，每次他公开讲话，经常强调一个核心：B空间站不会变坏。但他更清楚，小美不能持久，“网上只有两种产品，好了，死了”。[1]

陈睿一直处于矛盾之中，在发展和维护社区文化的过程中，扛着B站前进。老人们认为陈睿是来自天堂的惊喜，我们将以真诚的心弘扬少数民族文化，谁知道过了多少年，发现全世界的乌鸦都是黑的，陈睿也是一个资本家。

事实上，陈睿从未改变。

陈瑞曾经说过自己是入过模子的人。他在金山工作，是“雷家军”， 创过业，还是猎豹移动的创始合伙人，我已经被列了两次了。出席公共场合或接受采访时，他总是穿西装打领带，哪怕和up主架上也穿着周政。这大概是“金山后遗症”，喜欢细节的雷军曾经教过他，深色裤子一定要搭配深色袜子。[1]

他有第一代互联网大咖的烙印。这个品牌本身就决定了，陈睿和B詹的创始人与众不同。许仪的兴趣仅仅是兴趣，陈睿用兴趣美化他的商业梦想。

他们是“忘年交”，唯一的共同点就是二次元。陈睿第一次见到许仪时穿了一套西装，许仪穿着睡衣。陈睿首先在许仪投资，以后再加入就是了B站，成为第五名成员。

陈睿从小就喜欢看漫画，《七龙珠》《圣星矢》他收集了整套，他也有一些冷门的漫画。他下班后最愉快的时光，半夜看动漫是减压吗。B让他站起来，这也是一个精神天堂。

当陈睿在成都七中读书时，我是搜狗的王小川，王小川说，陈睿有一种“诗人”理想主义的气质。这种气质的来源可能是，陈睿“家里条件不错，能买得起当时最好的奔腾电脑”。陈睿，一个小康之家，追星、爱漫画、爱写诗、会编程，没有生存压力，对金钱的欲望低，当B站在人生的岔路口，猎豹上市前几个月，以损失1一美元的价格，我选择了自己的爱好。他拿着金山、猎豹时期赚的钱，进了B站，希望成为一家受人爱戴和尊重的公司。

进入B站后，陈睿也开始B工位装载模具，正规化、公司化。许仪在这个过程中逐渐下台，自然要退位让位，许仪知道他没有能力管理一家公司。

B该电台呼叫许仪“先帝”。看上去“先帝”要比“睿帝”要洒脱得多，他常在B站发言，有一回diss有用户了，然后我觉得不合适，关闭你自己。大家都猜测是“睿帝”禁了“先帝”。实际上，陈睿并不知道，他找到了许仪，跟他说“别老是做这种事，所有人都会认为我让你关门了”。[1]很明显，陈睿关心的是，比许仪多得多。

在许仪的手里，它就像一个兴趣俱乐部B站，陈睿的手开始有了骨头和肉。购买服务器、申请视频许可证、购买正版版权、引进投资，这为B为成为一家正经的视频公司打下基础，也让B车站最终金额A站（AcFun弹幕视频网站）不同的命运。

陈睿的目标，这不仅仅是“小破站”。

2018年3月，B站上市，爱奇艺也同时上市。他们都与Youtube相比较，上层目标也是针对迪士尼的，他们代表了视频网站发展的两条路线。

截至2020年Q2，爱奇艺的会员数量达到1.05亿，B大声喊道“和1.3亿B和年轻人站在一起”的口号。这两条路线似乎正朝着同一个方向汇合。

首次上市，BStation被投资人视为游戏运营公司，因为它的游戏收入占总收入80%以上，而且大多靠代理《Fate/Grand Order》与《蔚蓝巷》这两个游戏。单一收入结构、增长缓慢从来都是B车站的发展限制。与游戏业务相比，B电视台的广告业务、增值业务布局晚了3年。

陈睿希望打破这一限制。上市后，陈睿的步伐很快。

业务范围扩大到广告、电商、以及直播和增值服务，陈睿试图丰富其收入结构。这种努力很流行B站2020年Q2在财报中有所体现，游戏收入占47.6%，与两年前相比80%相比，都婉拒了。但还是占了大头。

关于用户增长，你可以发现近年来陈睿演讲技巧的变化。他开始强调宽容，不再强调次要属性，开始讨论“变与不变”，“增长”“”这个词开始出现在他的采访对话中，最初没有用户增长团队B站，今年的运营重点从留住人才转向创新。

为了实现“增长”，B站起来，开始寻找圆圈。生活、科技、学习、时尚，B车站上的标签越来越多，品牌口号也是用二次元来表现的2233妈妈改成了“所有你感兴趣的视频都在这里B站”。陈睿11周年纪念演讲的主题本来是一样的《所有你感兴趣的视频都在这里B站》，后来改成了《B变了吗？》[2]。

B该电台最近的一系列动作，还做起了传统视频网站。5.1310亿港元股份环西通信、自制说唱综艺，在内容上B这个电视台显然想覆盖更广的区域。

2019年，陈瑞曾经说过过，B来自电视台的主流用户群体90、00主星开始扩张后80后、70后。据2019年Q1财报，B月用户首次突破1亿，每日用户突破3000万。2020年Q2，这两个数字增加到：1.72亿、5100万。陈睿在财报发布后表示，将“继续坚定实施增长战略”。

陈瑞的目标是100亿元——“接下来的三年，中国内容平台的水位是100大约一亿美元，不能越过水位的公司，会在行业内被淘汰”，今年5月10日收盘，B该站市值突破100亿美元。陈睿的小目标已经实现了。

B今年的品牌出圈三部曲——《后浪》《入海》《喜相逢》，这也是陈睿规划中适当的一步，我只是没想到，《后浪》引起了巨大的舆论反弹。

核心粉丝的反弹可想而知。曾经B站在准入门槛最严的互联网上，如今，其弹幕质量下降、推荐信息流态度太low，加上星星、网络名人入驻，饭圈文化的入侵，在劳芬的心目中，B车站已经完全变成了另一种颜色。

陈睿在2019在年的一次采访中，“理解成长的残酷，同时要克制内心的成长欲望”[1]，只是负责B站时，他内心的目标是：30年之后，B依然屹立不倒，健康成长。

很难界定陈睿是否像B粉丝们怎么说，“失去了我的心”，他很清楚，商业的变现不能违背社群，“如果两者相反，这个公司会精神分裂”[3]。与其他视频网站相比，他真的在伸展B车站的成长期。

社区产品运营的教训太多了，没有增长、没有新的流量流入，这个社区成了一潭死水，虽然保持了原有的调性，最终的结果是创作者被其他平台挖走了，内容萎缩，死了还是活着还是死了，比如豆瓣、A站、天涯。

水流太快太稀，也不会有好下场。知乎变“B乎”，可能来自2013开放注册始于。知乎和B这些站非常相似，高准入门槛，知乎最初是通过邀请制注册的，所有的演讲者都是李开复、等雷军吧，是一个含金量很高的问答网站，但是孤岛注定不是互联网游戏。知乎和B这两个站还有一个相似之处，是对广告的恐惧。知乎最终屈服于商业化，陈睿仍然带着它B袖手旁观，你的承诺。

陈睿正走在一条没有人知道答案的路上。这条路上的荆棘从未改变：扩大和维护社区文化的矛盾。

也许陈睿应该庆幸还有骂声，这意味着核心用户还在，社区稀释完成后，B站的意义再也不会一样了。

参考数据：

[1].《对话bilibili陈睿：在中国，把用户当成平等人的企业太少》，作者：宋玮、高洪浩，《晚点LatePost》。

[2].《B走出圈子，一波又一波，但是赚钱还是不容易》，作者：肖文杰 、陈锐、程星，第一财经杂志。

[3].《李必立·陈睿：做社区，数据很重要，但更重要的是，这种感觉》，作者：宋德胜，极客公园。