在某问答平台看到一个有意思的题，说“一头牛重800公斤，一座桥承重只有700公斤，问：牛应该怎么过桥？”，据说这是华为的一道面试题！
看到这题我的第一反应是：这无解啊！除非你把牛给剁了，不然怎么可能从桥上运过去？
然而看了评论区各位大神的留言，我才发现我狭隘了！
有网友说：这题简单，跑快点就行了，毕竟地球是圆的。然后他根据圆的向心力公式算出了个速度，得出结论：只要让牛跑起来，到达 2800 m/s 的速度，就可以安全过桥。
哥们，你这不是要让牛跑起来，这是要它原地起飞呀！
还有人说：把牛卖了，买华为手机，带着华为手机过河，告诉面试官，华为手机就是牛！
跪了，跪了！逻辑鬼才非你莫属。
除了一些脑洞大开的回答，还有人非常理性地根据这个问题，讨论了一整套商业模型！什么饥饿营销、增加产品溢价，各种专业技能全来了，就问你怕不怕？
不得不感慨：高手在民间，诚不我欺啊！
不过，几百条答案中我最喜欢的一条，还是来自于位华为工程师的回答。
一头牛800公斤，一座桥承重700公斤，牛要过桥怎么办？
这就是一个典型的“两难问题”，既要考虑桥的承重，还要让牛活蹦乱跳得过去。如果强行过桥，桥会塌；不过桥，你的任务又完不成；我们普通人的思维，这题几乎无解！
那到底要怎么办呢？我们先看这位华为工程师，是怎么回答的。
他说作为在华为工作过的人，华为内部正确的做法：
先联系牛的拥有者、桥的建造商、以及各管理部门；
接着拉通会议，保障重要决策人在场；再讨论牛过桥的必要性，以及桥损坏后可能承担的成本；
最后各部门领导决策本部门工作。
虽然答主调侃最终解决方案是：让牛自己选择过不过桥，责任自己承担。看似是在“黑”华为，其实也体现了华为对“挑战”的一种态度。
毕竟答主也说了，“牛不过桥，不存在这个问题！”。华为人跟我们普通人的区别，可能真的就是他们没想过“牛不会过桥”。
虽然这位华为工程师的答案寥寥数语，但他却将一个大公司人最该具备的思维逻辑，非常清晰地展现在了读者面前，这也许就是我们孩子今后最该学习的思维模式！
你发现没，他们拿到问题时，第一反应不是如何解决具体问题，而是拉通各部门去沟通，确立各个部门与当前问题的关系，这其实就是站在老板的角度思考问题。
问题解决者，明的将自己从“牛”和“桥”的问题中独立出来，引入了“老板视角”这个第三方变量，瞬间让问题有了推动下去的可能性。
我们都知道，如今是信息极度不对称的时代。我就一养牛的，你不能要求我了解桥梁结构知识。所以快速减少信息差，行之有效的办法，就是拉通各方开个会。会上你可以告诉我桥最大的承重，我也会告诉你，最快速让牛减肥的方法。
最近在读上海交通大学，经济与管理学院教授王珞先生的《升维》，恰好就讲到了这方面的问题。
他建议，当碰到“两难问题”时，最好的解决办法就是——升维。什么意思？简单地说就是跳出问题本身，引入一个新变量。
举个例子，我们以女孩找对象这事来说。先确定两难问题，分别以财力和人品为横纵坐标图，“有钱人品好”和“没钱人品差”，这两个放在选项里让女孩选，90%的人不用考虑就能给出答案。
真正的两难是：“有钱人品差”和“没钱人品好”，这也就是很多女孩纠结的点。如果就在“有钱”和“人品”这两个维度思考，就很容易陷入困境。破局的办法就是“升维”，引入第三方变量。
比如，我们引入第3方变量为：女孩的家庭条件。若一个女孩条件不好，目前最迫切的需求是改善家庭水平，那么她肯定会更倾向于前者。
如果我们引入的第三方变量是“时间”，那么拉长时间维度，大多数女孩可能就会选择那个当前虽然没钱，但人品好的男孩。
所以你看，华为工程师教给我们的第一件事就是，请告诉孩子：面对两难问题时不要怕，要学会引入第三方变量，进行升维！
再来看看华为工程师给我们的第二个提示。前面说了华为人眼里，牛不过桥，是不存在的问题！在他们的意识里牛一定要自己去挑战过桥。延伸了想，其实就是鼓励追求不确定性。
我们不知道“牛过桥”后，桥是否会塌，虽然桥的承重显示700公斤，但设计承重一般都有安全余量，万一这座桥的设计冗余恰好就是100公斤呢，惊喜不就来了？
当然说不定也有可能桥就塌了，总之一切都是不确定的，需要牛自己去试。
人生也是这样，很多时候人生的回报不是线性固定的，而是非线性的。就像我们要学习一项能力，前期一定会经历一个很痛苦、看不到任何进展的时期，只有熬过去才可能迎来指数型爆发。
就像《哈利波特》的作者JK·罗琳，在写《哈利波特》之前她领着每周10.5美元的救济金，租住在一间简陋的毛坯房里，忍受着饥饿坚持写作。但积累到一定程度，技能拐点来临时，她的人生就瞬间开挂了。
但往往大部分人都善于追求线性，我们希望永远稳定，最好能在一个公司干到退休。然而，社会分工和技能的高速发展下，这种思想又不现实，很容易被淘汰。
著名风险投资人塔勒布也讲过类似的观点。他读书时，一个朋友就和塔勒布讲，你要去找这种能够带来非线性回报的东西。这句话直接影响了塔勒布后续的职业方向，也让他成了世界著名的投资大鳄。
如果有孩子，请告诉他：要勇敢挑战非线性机遇！
所以你看，虽然是一道简单的面试题，但还是一定程度上帮助企业筛选了一大批人。我们家长能做的就是尽可能提前洞察，并让一些重要的逻辑，尽早内化在孩子思维里。
当然最后还是想吐槽下，这种面试题真的能让人抓狂。悄悄地问一下，你们看到这个问题，第一反应是啥呢？有没有解题思路？欢迎在留言区讨论~
