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刚刚过去的2022，对于电影产业来说，无疑是风云动荡的一年。院线电影经历了近十年来最为严峻的考验，网络电影也遭遇了诸多的不确定性。
疫情的持续叠加效应，让整个中国电影产业都呈现出了市场不稳定、片量供应不足、影片投融资激情消逝等连锁性困难，网络电影也没能例外。
受大环境影响，对于网络电影来说，2022年的答卷或许并不那么令人激昂，但整体来看，依然稳扎稳打、可圈可点。
发行模式在变革、分账策略在调整、制作宣发在升级、类型题材在创新……在充满不确定性的环境下，网络电影行业依然坚守着自己的韧性，整个行业都在主动或被动地进行着修正，并呈现了不少积极的变化。
网络电影市场在守正创新的基调上寻机遇、谋发展、探方向，不管是平台还是片方，都在努力变中求新、稳中求进，笃定每一步前行。
数量：上线片量锐减，观影人次提升
“片量减少”是很多从业者对于2022年网络电影最直观的感受。事实上，无论是制片方、演员，还是观众、视频平台，对这种“减少”都有着切肤之感。
连续三年的疫情，极大地影响和阻碍了新片的拍摄，所以累积下来，片源就成了行业最大的问题。
据网视互联统计，2022年1-11月，通过广电总局“重点网络影视剧信息备案系统”规划备案的网络电影共计1167部，较2021年同期减少了66%，较2020年疫情初期减少了74%。
如果说规划备案只能说明整个行业的项目储备或创作热情的话，那么取得上线备案号的网络电影无疑代表着这个行业的真实产能。2022年取得“上线备案号”或《网络剧片发行许可证》的网络电影共计426部，较2021年减少了38%。
备案项目数量锐减，自然加剧了新片上映数量的收缩，并最终投射到了市场上。
据云合数据提供给网视互联的独家数据显示，2022年各视频平台上线网络电影共394部。上新数量进一步缩减，较2021年减少了157部。
令人欣喜的是，片量虽然减少，但观影人次却得到了稳步提升。以票房冠军《阴阳镇怪谈》为例，累计观影人次达到了1675万。即便是以单片付费模式刚刚起步的云影院，付费点播购票人次也超过了1220万。
单就观影人次而言，云影院的点播购票人次已经达到了院线电影《狙击手》《哥，你好》《四海》的规模，只是因为票价差异呈现出来的票房差别较大而已，但云影院所呈现出的市场潜力已然初见端倪。
票房：市场规模近20亿，票房天花板被打破
在2022年394部新片中，票房分账破千万的影片有48部，占比12.2%，基本与2021年持平。
其中，爱奇艺和腾讯视频播出的《阴阳镇怪谈》以4096万票房分账位列年度票房冠军，而云影院首发的《盲战》以3937万票房分账成为了单平台票房冠军。
2021年云影院牛刀小试，发行了《发财日记》《东北恋哥》《少林寺之得宝传奇》等多部喜剧影片，取得了不错的成绩。2022年是云影院正式推出的第一年，除《盲战》外，还发行《目中无人》《雪山飞狐之塞北宝藏》《倚天屠龙记之九阳神功》等13部影片，其中7部票房破千万，占比过半。
2022年爱奇艺、优酷、腾讯视频上新网络电影公开分账票房总规模为19.8亿，在片量锐减的情况下，市场规模稳中有升，实属难得。这里面，爱奇艺推出的云影院首发模式功不可没。
值得一提的是，《倚天屠龙记之九阳神功》仅爱奇艺一家平台票房分账就高达2717万（点播期票房1422万+会员期票房1295万），如果加上优酷和腾讯视频的票房（目前未公布），总票房或已打破网络电影此前5683万的票房天花板，刷新了网络电影的最高票房纪录。
2022年9月爱奇艺宣布正式将云影院首映模式点播分账期的片方比例从60%提升至90%，不遗余力地扶持云影院影片，助力片方收益更高。
2023年1月1日，爱奇艺云影院首映电影票房查询系统正式上线，在爱奇艺网络电影榜单查询系统内，片方不仅可以查看日榜、年榜，还可以实时查询影片全生命周期的数据明细、内容热度、用户画像等多个细分维度数据。
毫无疑问，爱奇艺关于云影院模式的一系列举措，不仅与片方息息相关，也深刻地影响着行业生态，极大地增强了产业的核心带动作用和未来发展空间。
事实上，从2014年网络电影诞生到如今推出云影院模式票房首度公开，爱奇艺一直在不断推动着行业规则、分账、数据等行业标准的成熟和透明，吸引更强玩家入局。
目前的网络电影，是SVOD（会员观看分账）和PVOD（付费点播分账）发行模式并行的阶段。而在云影院首映模式下，片方可获得付费点播和会员观看分账线上双窗口期分账，电影网络发行收益模式明显更加完整清晰。
当年爱奇艺推出会员点播模式，才成就了网络电影的今天，如今爱奇艺力推云影院首发模式，或许将进一步成就网络电影的明天。
内容：从“小切口”里寻找“新类型”
就内容呈现来看，2022年的网络电影题材多元、类型丰富，为观众提供了多样化的观影选择，也折射出了创作者的不懈探索和努力。
尤其是民俗惊悚题材，可谓大放异彩。《阴阳镇怪谈》《龙云镇怪谈》《民间怪谈录之走阴人》《山村孤妻》《阴阳打更人》等影片均表现亮眼，这些影片融入了不同地域传统民俗文化因子，以异闻怪谈的形式讲述中华民俗特色，为观众创造了独具文化底蕴又诡谲多变的民俗文化空间，在题材同质化的行业困境中开辟了一条新赛道。
虽然行业一直在提倡题材多元化，但不得不承认，大多数类型的发展都只是浅尝辄止，不够极致，既缺少标志性作品，也没有形成规模效应。而民俗惊悚题材的发展，或许能够说明，深挖某种特定的类型片是吸引特定观众群体、培育良性循环电影市场的有效途径。
此外，《盲战》和《目中无人》虽然类型不同、主题各异，但均以“盲”为切入点进行了类型创新。《盲战》采用了国产电影中少见的“反英雄主角”，故事紧凑，多次反转，全程高能，给观众带来了酣畅淋漓的观影体验；《目中无人》则从内含巧思的服化审美，到拳拳到肉的动作设计，再到极具东方暴力美学的视觉表达，在这些细微元素上均进行了不同层次的创新和探索。
《亮剑：决战鬼哭谷》《勇士连》《冰雪狙击》《烽火地雷战》《特级英雄黄继光》等战争片也都特色鲜明，从某位或某群英雄人物、某场革命任务为主线，不再一味追求宏大叙事，而是从“小切口”进入，在“小空间”中亦可体验大情怀。
综合分析2022年的优秀网络电影，或以小切口展开故事，塑造鲜活生动的人物群像；或注重强情节推进，在跌宕起伏的悬念迭起；或深耕垂直细分题材，从小切口进行再创新，这些影片叙事新颖生动，有效拓展了网络电影的题材边界和创作空间。
片方：在“不确定”里重塑“安全感”
大众审美迭代、市场风向难测、分账规则调整……2022年这一系列的市场变化，让疫情下的从业者感受到了前所未有的“不确定性”，也缺少了一些“安全感”。
片方的担心在于，过往的经验似乎正在失灵，选择什么样的题材投资什么样的体量，最终大概取得什么样的定级，拿到什么样的票房，这在过去是基本可以预测的事情，但现在似乎变得不那么十拿九稳了。
在这样的情况下，所有人都不得不重新去适应新市场、摸索新规律，包括那些头部片方。对于有能力的制片人来说这是机会，毕竟所有人又站在了同一个起跑线上。
博纳CEO于冬曾说，“当电影不再是一个‘风险投资’生意，我们可能就不愿意花费极高的成本去进行创新了。”或许电影的魅力正在于此，那就是，我们需要力保电影行驶在一条永远追逐创新的道路上，反之当电影市场没有了不确定性，那市场必然“强者恒强”，进而演变成“唯规模论”。
安全感往往来自确定性，但是机会，却藏在不确定性里。大雨越是倾盆，道路越是泥泞，你越有机会弯道超车。但前提是，你能看清那些被雨水和泥泞遮蔽的弯道。
从2022年的网络电影市场可以看出，人们越来越不愿意为不值得的东西浪费时间了，哪怕这个内容是SVOD模式，同时云影院首发模式也证明，PVOD模式是可行的，人们愿意花钱为优质的影片买单了。
可以预料，2023年的网络电影市场依然会存在诸多不确定性，而云影院首发模式是众多不确定性中唯一可以确定的确定性。
沉淀过往，开启序章。网络电影这一路，看似跌跌撞撞，实则步步为营，不断进化。过去的成绩都已沉淀为未来的风帆，一切都是蓄势待发、重新起航的模样，网络电影征程辽远，同志仍需勇毅前行。
