付费方面，2022年三季度付费用户达2850万，同比增长19%，付费率自2021年一季度起维持在9%左右，不过需要注意的是，B站ARPU近期接连有所下滑，最新为64元，2021年四季度时ARPU曾一度达到80元。
与此同时，或由于代理游戏限制颇多，B站将更多精力转向自研游戏，但至今仍无一款自研游戏可以撑起自家门面，在“去游戏化”与“自研精品、全球发行”之间不断徘徊，只会让B站错过更多的可能性。
与优化游戏团队架构的相对应的，便是调整商业化策略，而StoryMode也被陈睿反复提及。即通过竖屏视频持续为平台带来新的播放增量，并拉动广告收入增长。竖屏短视频自此有了个洋气的名字“StoryMode”。
很明显，B站已经不甘居于中长视频领域，想去短视频赛道掘金，直接对标抖音快手，这也有助于B站逐步扩展带货业务。
对于StoryMode是否会影响B站现有内容生态争论不休，部分研报则表示，这是一个“给老用户提供选择的可能性，对新用户采用短视频承接”的机会。
对于B站而言，立志一些的说法是“多舛善变”，但是如果更加直白，就是在市场的激烈环境中愈发“随波逐流”，希冀去更热门的赛道掘金，无论是原创中长视频，还是代理游戏、自研游戏，均未站稳脚跟实现盈利，却仍要拓展去并非蓝海的领域。
不过不能否认的是，B站在泛众的路上越走越远，以前的小破站也变成了大众脸。
B站应该明白，破圈不等于一味迎合，摒弃初衷并无法吸引来更多的泛用户。《三体》、StoryMode后，B站还有何故事可讲？《全球财说》也将持续关注。
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