“（腾讯云）70%的资源投入在即时收入和利润上， 20%投入在中期技术，可能再过两年就会产生商业变现；最后10%投入在非常早期的前沿技术，提前对未来布局，可能要三至五年或者更久，才能带来商业回报。”9月7日，在2023腾讯全球数字生态大会上，腾讯集团高级执行副总裁、云与智慧产业事业群CEO汤道生在接受澎湃新闻等媒体采访时说道。
汤道生
作为腾讯在游戏社交之外的第二条“增长曲线”，腾讯云和腾讯产业互联网的盈利进展广受关注。
财报显示，今年二季度，腾讯金融科技及企业服务业务（包括云业务）收入同比增长15%至486亿元，而游戏业务增长仅4%，在一度是“现金牛”的游戏业务趋于平缓的现状下，云业务正在腾讯营收中占据愈加重要的位置，也成为腾讯所希冀的未来增长发力点。
腾讯CEO马化腾也在内部多次点名云与智慧产业事业群（CSIG）。此前，马化腾曾表示，腾讯要进一步聚焦盈利和降本增效，支持腾讯云转型，从过去项目总包模式，转为基于腾讯自研产品为主导、健康可持续的业务模式。
腾讯云的目标是实现盈亏平衡，对于目前的盈利情况，汤道生向澎湃新闻记者透露，今年腾讯云整体毛利率实现非常大的增长，在供应链管理、亏损业务的管理上都取得较好进展，“盈亏平衡是我们追求的结果，但在实际管理中我们是要拆分为不同的产品、不同的赛道。”
他认为，对于需要培育和发展的产品，要给予更长跑道和更大宽容度，对于一些相对成熟、产生利润的产品，则要提出更高要求。
“我们的要求不是一刀切，要求所有产品都需要在某个时间盈亏平衡。更多的是根据每个产品业务所处的不同阶段，评估业务是否在正向发展，是不是一直在爬坡。”汤道生表示，比如，某个业务早期亏损比较大，但是今年的亏损比去年减少；或者一个已经盈利的业务，今年盈利比去年盈利大了。最关键的不是数据指标，而是产品是不断改善、得到认可的。
9月7日当天，腾讯正式发布混元大模型，并宣布通过腾讯云对外开放。腾讯混元大模型是腾讯自研的一款通用大模型，目前已经接入腾讯50多个业务测试，包括腾讯云、腾讯广告、腾讯游戏、腾讯金融科技、腾讯会议、腾讯文档、微信搜一搜、QQ浏览器等业务和产品。
对于大模型研发，汤道生表示，尽管腾讯推出通用大模型的时间相比友商较晚，但不认为存在“追赶”的说法。
“这个行业太新了，还在早期，没有所谓的市场份额或是比例，大模型是一场马拉松，现在可能才跑到一公里。”汤道生表示。
他提到，混元大模型是腾讯内部最重要的项目之一，因此会以第一优先级进行考虑，目前公司内部的人员配置和资源合作“跑得很顺利”，目前谈大模型的商业空间还为时尚早。
算力也制约着国产大模型对标国际。对于底层算力的需求情况，汤道生则坦言算力短缺的现状确实存在，“很多客户都想要高端GPU资源，但我们能提供的暂时无法满足广泛的市场需求。”他提到，面对现状，企业需要更长时间来进行模型训练，国内大模型厂商也在寻找更多办法来弥补算力短板，例如使用更高质量的数据源头进行训练，从而提升效率。
