武陵观察网 财经 汲取经验/工序分散各地 降低停产风险

汲取经验/工序分散各地 降低停产风险

汲取经验/工序分散各地 降低停产风险

新冠疫情肆虐全球,几乎改变了人类所有生活和营商模式,供应链也出现了新常态。即使紧张的供应链现在已逐步纾缓,但形态却有了根本的转变。全球政府及企业为了适应转变,实施了不同的应对措施。

过去数年,封城令成为长期政策,迫使大批商铺短期甚至永久关门,人们失去工作,工时和薪酬不断下跌。有部分人转移在家工作,因此,由Zoom等供应商提供的视像会议服务,对于企业或个人而言,成为必不可少的工具。另外,航空运输一度停运,大部分飞机停泊在机场,任风吹雨打,直接影响贸易及物流业。

当时大家不知疫情何时结束,恐慌性抢购商品,一些日常用品如厕纸、洁手液等,经常短缺。为了纾缓国民的紧张情绪,各国政府要员想方设法解决疫情对供应链所造成的问题。

人员流动受阻 激发自动化转型

如今,全球新冠疫症逐渐消散,疫情时期的供应链运作模式,却成了新常态。首先是生产工序问题。美国供应链管理专业委员会去年发表报告指出,疫症肆虐全球多年,部分地区的生产设施一度关闭,令全球供应链大受影响,为避免再出现供应危机,全球供应链被迫经常调整,以适应环境,很多国家开始把生产工序迁移所属地区之内;同时逐渐倾向把生产工序分散多地,令供应链、物料、供应商分布不同地区,实行多边生产,以免一个地区出事,整条生产线停顿。

其次是企业加码投资自动化,以减低依赖大量人手。在疫情期间,各国严格实施疫控措施,人手大幅减少,工厂生产活动最受影响。研究机构Gartner进行了一项统计,80%企业的行政总裁和高级管理人员表示,计划逐年增加数码技术开支,以逐步减低对人手的依赖。

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