武陵观察网 财经 敢于尝试/工程师转型搞科技 靠远见拚劲执行力

敢于尝试/工程师转型搞科技 靠远见拚劲执行力

敢于尝试/工程师转型搞科技 靠远见拚劲执行力

企业家需要具备至少三个条件:要有远见、要有唐吉诃德般拚劲、要有专业执行力。乐华建科技(香港)总裁罗海雷在1981年从英国毕业后回港工作,1984年开始涉足中国贸易,经历近20年“打工仔”生涯,主要是面向需要国外先进专业技术与设备的大型国有石油公司和不同行业的大型国有企业进行推销。他2000年华丽转身,投身资讯科技,主要因为察觉到资讯互联网时代的到临。

罗海雷表示,1998年被公司送往美国哈佛大学进修;在这段进修期间,他明白到全球将进入资讯科技、互联网时代。返回北京后,罗海雷尝试向公司提出拓展讯息科技、互联网相关业务的想法,可惜不得要领,于是毅然在2000年决定辞职。他直言,当年对编写软件程式毫无认识,只是知道数字化、讯息化都是以后的方向,所以决定自立门户,创办“乐华建科技(北京)公司”。

罗海雷做过土木工程师,又有丰富中国贸易经验,可是在资讯科技、软件领域却是门外汉,幸好拥有敢于尝试的拚劲。罗海雷先后拜访内地的老客户,分享数字化、讯息化趋势,可是这个远景未获他们认同;直到后来拜访一家国有石油公司,基于石油公司经常与其他跨国油企有项目合作,而这些跨国油企又积极使用讯息化技术,所以认同罗海雷的观点。

石油公司给予摸索机会

罗海雷感恩这家石油公司给予摸索、尝试的机会。他称,创科企有技术、有科研团队,也需有应用场景;有应用场景才能使科研成果成熟。他称,科研成果要“试试下先至成熟”,不会是一步登天。按石油公司的需要,乐华建科技开始组建技术团队编写系统程式,从零开始,完成一个又一个软件项目,通过项目积累再提炼,慢慢开始有了自主的软件产品。

2014年,乐华建科技在北京成功申请四个软件专利,最终获得石油公司旗下科研基金的支持,及后成功开发“可视化智能项目管理系统”的1.0版,后来得到公司部分有前瞻性的领导和年轻的项目经理的支持,系统不断得以在不同项目继续得到磨炼升级,经过十多个项目,现时技术含量已经达到世界先进水平,并得到客户,以及客户的客户赞扬。

罗海雷称,软件行业发生“烂尾”情况绝不罕见。由于罗海雷是土木工程师出身,作为传统行业的工程师,任何项目开工后,就必须完成工作。这份专业精神,令他不管在编写软件系统时遇到多大难题,都会竭力完成工作。

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