武陵观察网 科技 危机之下,郭广昌下了三步棋深度

危机之下,郭广昌下了三步棋深度

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郭广昌今年很忙,回笼上百亿资金,对旗下业务进行调整,密集拜访各地政府, 复星集团的危机,缓解了吗?

作者:方斯嘉

设计:岚昇

“我深信,我们将在未来的五到十年迎来一个全新的发展机遇期。”在11月10日的复星集体业绩说明会上,郭广昌如是说,并强调 “持续加大创新研发投入,深耕实体经济”。

郭广昌过得并不轻松。

今年以来,复星流言四起。同时,郭广昌密集出售旗下资产,集中回笼百亿体量资金。另一头,郭广昌密集走访各地政府,又走访海外20多国。同时,还与马云、世界镍王项光达合作……

郭广昌,究竟在下什么棋?为了迎接“发展机遇期”,他又做了哪些准备?

“中国巴菲特”撒手

在中国,有“中国巴菲特”之称的人很多,但这些人不是遭遇滑铁卢,就是被彻底神化了。

郭广昌也是被称为“中国巴菲特”的企业家之一。 巅峰时期,他旗下间接控股100多家公司,把触手伸向海内外金融、医药、地产、消费等领域,建造了一个庞大的资本王国。

在2014年清华大学经济管理学院建院30周年系列论坛上,郭广昌说,“我们的的确确老老实实的学习巴菲特”,并指出,“复星立足投资这一块,我们觉得是长期投资,是产业投资。”

有投资者认为,复星的投资面太广,显得“不务正业”。曾有复星医药的投资者在互动平台提出:“不是你去投一个初创企业只占一点点股权,等到它上市了去套现,这个不能持续。抗冲击能力较弱,公司结构复杂,没法给公司合理估值。”

复星投资面的确非常广。据时代数据统计,复星的投资版图伸到了制造、金融、文旅、房地产等多个领域。

复星系公司近十年来投资医疗健康、电商零售、企业服务居多,图片来自时代数据。

这些分散的投资,如今用来换现金流

以复星系核心运营主体复星国际为例,据2022年中报,总负债合计超过6500亿元。具体来看,计息银行借款及其他借款约为2611.18亿元。

虽然有声音认为,复星国际(00656.HK)的债务问题还谈不上危机,并有充足的银行授信额度。但复星已然开启“套现”。

郭广昌也时常强调“时机”的重要性。他曾说,“我们是在合适的时机,用合适的价格做了一个合适的投资。”

这位“巴菲特”如今的主旋律是“抛”。

郭广昌不至于行至穷巷、折价出售,而是在存有盈利的基础上,将零散的投资卖出。

具体来看,2022年10月,复星以意向价格不超过160亿元,将南京南钢60%股权卖给江苏沙钢集团有限公司。

郭广昌持有沙钢19年之久, 2003年以16.5亿元通过复星系三家公司控股南钢。期间,还享受巨额分红。此番售出,也算赚够本了。

出售金徽酒股权的案例则更为明显。2020年5月,复星以18.37亿元拿下金徽酒近30%股权,郭广昌成为实控人。

仅过去2年之后,2022年9月,复星系公司将金徽酒13%的股份,以19.37亿元卖出。一来一去,相当于复星空手拿了17%的股权。

又例如,复星减持中山公用(000685.SZ)的操作。2014年8月,复星以总价款为10.65亿元,拿下中山公用1.01亿股股份,占总股本的13%。年初至今年10月,复星高科已减持6354.02万股。从股价上看,仍存在浮盈。

复星从2014年持有中山公用至今,属于浮盈状态。图片来自雪球。

可以看到,郭广昌的每一步都打好了算盘。 他出售资产的动作,并不急迫。目前的状况,在浮盈获利的状况下,将“广撒网”式的非核心投资逐渐抛掉

复星已有处理资产的明确目标。2022年10月,复星国际管理层对外称,将于未来12个月内处置500亿至800亿元的非核心资产。

排兵布将,紧守“腹地”

一边回笼资金,另一边,复星开始整合产业。

有消息称,复星医药、豫园股份、复星旅文,以及忠诚保险,是复星对外点名要保留的核心资产。

值得注意的是,上述提到的四个主体,涉及到复星四大板块中的三个,分别是“健康”、“快乐”、“富足”。底层分类是医药、不动产、金融与消费。

复星截至去年底的业务版图。

为调整核心产业,郭广昌正重新排兵布将

2022年11月7日起,现年60岁的钱建农请辞复星旅文董事会董事长等职位。接任者为49岁的徐晓亮,任复星旅文董事会董事长及ClubMedHolding之董事长,接任董事会提名委员会及战略委员会主席,并调任为执行董事,将负责制定该集团业务战略。

从卸任的钱建农,到继任者徐晓亮的背景,可以窥见郭广昌“调兵”的目的。

在进入复星前,钱建农的履历背景以消费业为主。他曾任中国海王星辰连锁药店有限公司执行董事、总裁。2009年进入复星系后,又主攻商业事业。直到2012年,才着手商业地产项目,并一手跟进海南文旅项目亚特兰蒂斯。可以说,钱建农是商业地产导向性人才。

徐晓亮的方向明显不一样。他比钱建农更早加入复星,与郭广昌同属复旦圈。郭广昌对其十分信任。他是复星地产板块出身,并担任复星医药、复星娱乐文化、招金矿业等复星系公司的董事。

在2020年初,郭广昌就曾评价徐晓亮:“希望他们(指徐晓亮及陈启宇)继续在以产业运营为核心的基础上,往上进一步地拓宽自我边界,全面接手整个公司日常的业务经营和管理。”

“复星旅文此次任命, 意在对外部明确复星旅文是复星国际核心资产,并传递出对于长期持有复星旅文的信心。”知情人士对澎湃新闻提到。

复星医药在2020年一年间,便有超8位高管辞职,其中不乏董事长、联席董事长、副总裁等职务。

究其原因,2020年以前,复星医药是以投资为导向,大部分收入主要来自于投资收益,被称为“拼起来的医药巨头”。

复星采取的人事策略是,收购公司对外扩张后,将并购公司纳入事业部,并升任副总,负责相应公司的运营工作。因此,在2019年,复星医药的副总裁人数有15位。

风向调转后,陈启宇辞任复星医药董事长,由吴以芳接任,后者是以技术为导向的人才。吴以芳起初在化学制药厂、医药公司任职。其任职的江苏万邦生化医药股份有限公司被复星收并购之后,吴以芳成为复星医药“副总裁”班子的成员。

复星系的另一个核心上市主体豫园股份,也进行了大刀阔斧的调整。

上述提及接任复星旅文董事长一职的徐晓亮,原先是豫园股份董事长。2020年12月,豫园股份任命黄震接任公司董事长职务,另任命王基平、石琨为公司董事会联席董事长。

值得注意的是,御园还提拔了一批地产背景的管理层,包括新任联席董事长王基平、石琨,均有复星地产的任职经历。继任董事长黄震,也提名了一位复星地产背景的高管唐冀宁,任豫园股份副总裁。此后,2021年末,又调整了一批执行总裁、副总裁。

郭广昌调整的意图不言而喻, 通过调整豫园股份的人事架构,发挥豫园的商业地产优势

最新财报显示,卖黄金,依然是豫园股份营收的大头,占53.75%。但物业开发与销售,潜力依然很大,占32.95%。

于是,2022年,郭广昌与马云联手在上海外滩拿了一块地的动作,也就不足为奇。

2020年以来,复星密集换帅,调整管理层。调整的背后,意在守住核心业务,将符合未来发展方向,或全能型的高管捧上前台,紧密联接内部的产业。

借力朋友圈

经过筹钱、调整战略人员后,郭广昌自救的第三步,是整合朋友圈的资源。

郭广昌是寒门学子出身,进入复旦后,又善于维护圈层关系。创办的企业以“复”字为头。

2005年起,郭广昌担任上海浙江商会会长,直到2019年,才卸任让位给均瑶集团的王均金。上海浙江商会包括有郭广昌、马云、郑永刚等人。

郭广昌一直勤于经营圈层关系,与王健林、马云等人都是好友。在2017年之前王健林风头正盛,只要是郭广昌主办的场合,他必然将座位安排在王健林旁边。

2016年,外滩国际金融峰会上,董明珠说,她当之无愧是郭广昌的老大姐。

如今,郭广昌动用了商界朋友圈资源。

10月初,“世界镍王”项光达露了个脸, 他与郭广昌同是上海市浙江商会成员,花了12.49亿买下豫园股份5%股权,向复星“输血”。

浙商圈的马云也出手了,除了与豫园股份联合在上海外滩拿地外。市场消息称,复星国际正寻求出售所持菜鸟不到5%的股份,预计套现达10亿美元,谈判的买家名单中,便有阿里巴巴。

今年有媒体传出,监管部门要求摸底复星。但复星对此予以否认,并表示会追究该媒体的责任。当时,郭广昌身处海外。

直到9月13日,郭广昌在社交平台称刚刚结束了海外几个月的差旅行程。提到“跑了20多个国家,接近40个城市,和许久未见的海外复星同学们做了细致的沟通。”并强调,“拜访了许多海外的朋友们,请大家喝了我们的舍得酒。”

郭广昌善于经营关系,并留心于每一个细节。在央视的一则专访中,复星收购法国地中海俱乐部(Club Med)后,董事长兼CEO、法国前总统德斯坦之子亨利·吉斯卡尔·德斯坦向郭广昌汇报工作,郭广昌随口问他 “谁会是下一届总统”。

海外市场一直是郭广昌的重要布局,业务面涉及娱乐、银行、保险、地产等。

2017年,银监会要求银行排查安邦、复星、浙江罗森等企业,已在排查海外并购风险。一番排查之后,万达甩卖资产、海航步入重整,而复星还是那个复星。郭广昌说话很圆融,“走出去是更好的引进来”。

出国前后,郭广昌又马不停蹄走访了国内各个城市,拜访了多个省市区级官员。这与万科郁亮的动作有些相似,2021年,郁亮也是先后拜会了多个地方高层,试图酝酿新商机。

郭广昌接受采访,图片截自央视财经。

承袭浙江商人大胆敏锐特质的郭广昌,又保有危机意识,他曾在接受央视财经采访时说:“ 随时要调整自己,这就是我们的命,因为变化太快了。”

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